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“什煙智造”樹(shù)——以各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作（生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新）為根，以智睿團(tuán)隊(duì)、智慧管理、智能制造為枝，以智能化、流程化、精細(xì)化
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方案。
（三）提前做好納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)工作
眾所周知，風(fēng)險(xiǎn)雖然可以防范和降低，但是不可能完全杜絕，納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)自然也不
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的挑選每一片金黃的煙葉，把煙梗與深色的雜葉撿掉，機(jī)器那渲染的聲音還有外面一行人的說(shuō)笑，一點(diǎn)也沒(méi)有影響到她們的工作。她們穿著工作服，戴著帽子
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。所以說(shuō)，在“穩(wěn)”上，要做好規(guī)模、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)這三篇文章。“增”主要靠爭(zhēng)取政策支持，但空間受限的情況下難度會(huì)越來(lái)越大，而“穩(wěn)”更主要是靠自己內(nèi)部去做工作
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上的相關(guān)業(yè)務(wù)，也能用計(jì)算機(jī)開(kāi)展其它工作和娛樂(lè)，打發(fā)了守店的無(wú)聊。記得那時(shí)剛買來(lái)電腦，我對(duì)電腦是個(gè)外行，一竅不通。是劉春燕過(guò)來(lái)給我裝好了網(wǎng)上訂貨
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的防盜工作，我絞盡腦汁，想出了不少辦法來(lái)應(yīng)對(duì)。我的妙招如下：
今年國(guó)慶節(jié)前的一天，一位顧客進(jìn)店?yáng)|瞅瞅西望望，在店里幾組貨架旁邊來(lái)回
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外力搞一陣風(fēng)是企業(yè)文化建設(shè)，只注重形式而忽視企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)性工作，缺乏對(duì)行業(yè)企業(yè)實(shí)際情況把握。而結(jié)果往往使得企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有貫穿于企業(yè)整個(gè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程
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;進(jìn)一步提高設(shè)備的適用性。
“由于各廠使用的煙絲物料不同，在設(shè)備調(diào)試中，根據(jù)各廠實(shí)際進(jìn)行微調(diào)是工作的關(guān)鍵。”卷包車間維修主管范長(zhǎng)斌認(rèn)為，這方面國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)
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工作的人，要擺正心態(tài)，要學(xué)會(huì)在簡(jiǎn)單枯燥的零售生活中尋找快樂(lè)，也就是說(shuō)做一個(gè)快樂(lè)的零售人。零售人不能每天心里老想著該賺多少多少錢，老算計(jì)著怎樣才能賺
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二者有機(jī)結(jié)合、高效組合，營(yíng)造富有活力、充滿機(jī)遇的發(fā)展環(huán)境。
（三）執(zhí)法上把握好管理與服務(wù)關(guān)系
管理與服務(wù)是專賣執(zhí)法工作中的兩個(gè)方面，二者
