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部署，不斷強(qiáng)化主體責(zé)任和“兩項(xiàng)工作”，從源頭上有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，不斷提高管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，切實(shí)提升監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
四是
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，取得“商”的放大效應(yīng)。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量效益意識(shí)，把精益管理落實(shí)到位，不斷降低兩項(xiàng)費(fèi)用，提高成本費(fèi)用利潤率、國有資產(chǎn)保值增值率，千方百計(jì)擴(kuò)大
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“兩項(xiàng)工作”系統(tǒng)，以夯實(shí)信息化服務(wù)基礎(chǔ)；五是突出應(yīng)招盡招，以夯實(shí)采購管理基礎(chǔ)。
就2015年規(guī)范管理和采購管理工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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;著力深化“兩項(xiàng)工作”，聚焦招標(biāo)采購“全覆蓋”，強(qiáng)化保障機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行，加強(qiáng)基層建設(shè)，鞏固專項(xiàng)規(guī)范管理，
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;化學(xué)需氧量排放量降至4.36克/箱，在國家局對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)19項(xiàng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中兩項(xiàng)指標(biāo)均獲滿分。
二是水、電、氣、汽能源班組立足實(shí)際積極開展QC攻關(guān)活動(dòng)。成立4個(gè)QC小組
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96%以上，全年不發(fā)生行政敗訴案件。內(nèi)管工作要按照突出“四項(xiàng)抓手”，做到“四個(gè)堅(jiān)定不移”的總體部署，堅(jiān)持一個(gè)持續(xù)，突出“兩項(xiàng)強(qiáng)化”，
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的主要任務(wù)，即圍繞“提升規(guī)范管理形象”的戰(zhàn)略任務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)規(guī)范管理工作的新常態(tài)；深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，全面鞏固“應(yīng)招盡招”成果，著力
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，檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查采取聽匯報(bào)，查閱相關(guān)文件、方案、制度、會(huì)議紀(jì)要（記錄）、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、“一項(xiàng)一卷”資料，查看“兩項(xiàng)工作”信息系統(tǒng)平臺(tái)、公示欄
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;抓住典型，深挖問題，強(qiáng)化整改監(jiān)督，切實(shí)提高預(yù)警糾錯(cuò)能力。
三是持續(xù)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、透明公開”，加大對(duì)非公
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)一家名為“邢臺(tái)大眾煙廠”的私營企業(yè)工作，負(fù)責(zé)卷煙和銷售兩項(xiàng)工作。
“當(dāng)時(shí)，煙廠有四五十名員工，掌柜的叫華豐祥(音)。”冀德科說，煙廠生產(chǎn)
