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，客戶經(jīng)理要擺正位子，以行業(yè)主人翁態(tài)度積極主動(dòng)思謀行業(yè)發(fā)展，思謀營銷策略，對(duì)不同客戶善觀察，巧應(yīng)變；對(duì)不同問題題要有
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的不是酒，是心情、安慰和療傷的機(jī)會(huì)。對(duì)于小罐茶來說，說得多了，你就是一個(gè)好的開篇，我記得你曾經(jīng)說過很多遍了。我們都是主人公，在關(guān)于
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的典型事跡。廣泛開展精益管理。注重小發(fā)明、小改造，小設(shè)計(jì)，小建議。企業(yè)要搭建人才成長的平臺(tái)，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸，共
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的主人公在面臨抉擇時(shí)，都曾猶豫彷徨，但最終都面對(duì)真實(shí)的自我，選擇了無悔的青春。這同樣是和煙草人 的義利觀、榮辱觀相呼應(yīng)。我們不是別無選擇，我們是
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卷煙銷售的主人翁和主體行為人。因此，以人為本，關(guān)愛零售戶，精心幫扶指導(dǎo)零售戶是非常重要的。
雖然春節(jié)期卷煙消費(fèi)比平時(shí)要多得多，卷煙需求量要
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，客戶經(jīng)理一定要展開競(jìng)賽，讓零售店主圍繞某種香煙或者是全部香煙展開銷售的比賽，讓店鋪的主人都動(dòng)起來，而不是被動(dòng)地等待顧客來購買。事實(shí)證明，
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;上門拜訪與小組會(huì)議相結(jié)合，逐步瓦解客戶心理防線，獲得客戶信任，激發(fā)零售戶主人翁意識(shí)，增強(qiáng)零售戶自律小組歸屬感，形成“大家一起賺好錢
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;即使吃了飯，走時(shí)也會(huì)悄悄地將錢放在主人的桌上才離開。
經(jīng)過一次次的接觸，給村民劉發(fā)文留下了深刻的印象：“這父子倆，在這寒風(fēng)刺骨的天氣還
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和主人翁意識(shí)，創(chuàng)建了一個(gè)和諧穩(wěn)定的局面。
以深化車間安全教育培訓(xùn)模式為契機(jī)，搭建車間安全管理微信群（公眾號(hào)），在進(jìn)一步暢通
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相信自己就是那一只最棒的螞蟻，也永遠(yuǎn)相信自己就是煙草里的最好的那一個(gè)人，這樣的心態(tài)里，我們就是自己的主人。別人的好，我們不能忘，別人
