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年末卷煙銷售任務(wù)和明年卷煙銷售開門紅打好基礎(chǔ)。
一是全面調(diào)查和分析市場,合理利用年末貨源資源。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場社會庫存、市場需求、訪銷期間隔長短等情況
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能力及盈利水平的提升。認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)籌劃,按照零售戶卷煙銷售歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營能力、周邊環(huán)境等因素合理劃分客戶群,對零售戶的經(jīng)營現(xiàn)狀、庫存情況、品牌情況進(jìn)行分析
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進(jìn)度、壓庫存、穩(wěn)價格、促平衡”的調(diào)控原則,按照國家局、區(qū)局對營銷工作的要求,并根據(jù)轄區(qū)銷售形勢,對貨源供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,合理安排銷售進(jìn)度
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2、為每位客戶提供個性化服務(wù)。針對每位客戶區(qū)位、當(dāng)?shù)叵M水平以及消費習(xí)慣,制定出合理的營銷策略,提高卷煙銷量,進(jìn)而提升經(jīng)營戶盈利水平。
3、優(yōu)化庫存
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,力爭實現(xiàn)“降低費用和提高工作效率”的目標(biāo)。
一是在卷煙銷售上,突出品牌培育,抓好均衡銷售,實現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長、銷售收入提高、結(jié)構(gòu)合理提升。確保
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,為積極開展精準(zhǔn)營銷工作奠定了基礎(chǔ)。
一是加強客戶溝通。向客戶詳細(xì)介紹信息采集的目的是為了科學(xué)組織貨源、合理控制投放節(jié)奏、有效滿足客戶需求。并向客戶承諾,對于所采集的信息
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相吻合的“準(zhǔn)”投;二是細(xì)化措施精準(zhǔn)制定投放策略:通過精細(xì)劃分市場、精分卷煙類型、精確合理定量、精準(zhǔn)貨源投放四項措施,明確各類卷煙品牌的重點投放區(qū)域,
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交流的方式和語氣,不在零售客戶面前流露出厭煩情緒,努力提高客戶的滿意度。
二是合理制定拜訪計劃。客戶經(jīng)理在拜訪前應(yīng)先確定好拜訪的重點,以便在拜訪時做到
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(分公司)高度重視,加強協(xié)調(diào)確保了落實到位。
二是科學(xué)制定烘烤計劃安排。以戶為單位落實烤房,根據(jù)煙葉生長情況合理安排好烤次,合理調(diào)配好
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重點培育的品牌,以減少因緊俏煙脫銷造成的顧客流失,真正做到“用最合理的錢,購最好賣的煙”。
二是針對不同卷煙的特點,采取集中培訓(xùn)、發(fā)放資料