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出現(xiàn)的對產(chǎn)品質(zhì)量造成隱患的問題進(jìn)行梳理，分析和匯報，將情況告知設(shè)備組并追蹤處理結(jié)果。
四是強化產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注。車間積極進(jìn)行西格瑪技術(shù)攻堅，邀請了紅塔技術(shù)人員
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的經(jīng)營情況，包括客戶月均實際購進(jìn)量、銷售結(jié)構(gòu)以及毛利情況，結(jié)合客戶的地理位置、庫存情況、經(jīng)營規(guī)模、消費群體等實際，進(jìn)行針對性和個性化指導(dǎo)，及時告知
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，建立完善的零售戶信息資料庫，便于在特殊情況下直接、準(zhǔn)確的與零售客戶取得聯(lián)系，告知零售客戶送貨情況及送貨時間；二是調(diào)查過程中，實地
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影響力和知名度。
三是通過電話、短信平臺、新商盟站內(nèi)信息等方式及時將新品牌的相關(guān)信息傳遞、告知客戶，并在《終端服務(wù)手冊》上做好品牌宣傳推薦記錄，確保投放客戶推薦面和知曉度
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;41歲的楊某在軌交宜山路站換乘通道內(nèi)邊走邊吸煙。正在巡邏執(zhí)勤的民警上前勸阻，并告知相關(guān)法律規(guī)定。楊某不僅不聽勸說，反問“哪里有禁煙標(biāo)志”，并繼續(xù)在民警面前
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，對各項容易導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的設(shè)備、物品相關(guān)存放和使用等告知提醒，提高防火的思想認(rèn)識。
二是強化消防安全檢查工作，掃除火災(zāi)隱患。對疏散通道和安全出口是否暢通，
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本店噴碼。
五是發(fā)現(xiàn)行跡可疑的人員，及時撥打當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu局的舉報投訴電話，將可疑人員的相貌特征告知煙草專賣執(zhí)法人員，以便及時打擊卷煙調(diào)包分子，
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。各收購組明確向農(nóng)戶公布停秤日期，加快煙葉收購進(jìn)度，為年終兌現(xiàn)農(nóng)戶售煙補貼爭取時間。此外，在各收購組和各村重要路口張貼公告，告知煙農(nóng)售煙完畢立即
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規(guī)章制度中的苗頭性、傾向性問題，有無脫崗、離崗、遲到、早退等問題。
二是查服務(wù)質(zhì)量。重點檢查本單位是否存在服務(wù)不夠細(xì)致周到，告知、解釋不到位造成卷煙零售戶不滿和投訴上訪
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全體工作人員不在室內(nèi)工作場所吸煙，義務(wù)告知來訪者本單位控?zé)熤贫?#xff0c;并主動勸阻來訪者吸煙、遞煙或勸煙行為。同時，要規(guī)范設(shè)置室外吸煙區(qū)，有鼓勵和幫助
