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的管理、服務(wù)體現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵。以文興企，就是要注重活動(dòng)載體建設(shè)，把企業(yè)文化內(nèi)涵固化于載體之中，通過(guò)組織開(kāi)展各類(lèi)有針對(duì)性的活動(dòng)，讓企業(yè)文化內(nèi)涵與各
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理論上可行的運(yùn)營(yíng)技術(shù)到實(shí)際中綿軟無(wú)力，為此，我們有必要借助計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，以新的視覺(jué)觀察、簡(jiǎn)化、固化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)，全屏
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、整理、提煉、形成成企業(yè)管理制度和行為規(guī)范，輔以行政手段推行，久而久之員工就形成為習(xí)慣這放就是所謂的內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。
因此企業(yè)文化從根本上回答解決的是我們
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“規(guī)則驅(qū)動(dòng)流程、流程固化制度”的閉環(huán)管控體系。比如，在對(duì)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理方面，物流中心把對(duì)承運(yùn)商的評(píng)價(jià)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為數(shù)字規(guī)則嵌入綜管平臺(tái)，實(shí)時(shí)采集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)
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;取得了明顯成效。重慶市局（公司）表示，下一步將在應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上建立質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步固化“評(píng)價(jià)—反饋—改進(jìn)”的服務(wù)質(zhì)量
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技術(shù)固化包含時(shí)間戳、地理信息的電子證據(jù)鏈。3. 防范新型假煙實(shí)施三維識(shí)別規(guī)程。升級(jí)卷煙封口檢測(cè)儀，通過(guò)微距攝像頭比對(duì)拉帶頭鋸齒密度與品牌工藝數(shù)據(jù)庫(kù)差異值；配置便攜式光譜分析筆
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經(jīng)雙重驗(yàn)證、每次操作均留痕可溯，形成“規(guī)則驅(qū)動(dòng)流程、流程固化制度”的閉環(huán)管控體系。比如，在對(duì)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理方面，物流中心把對(duì)承運(yùn)商的評(píng)價(jià)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為數(shù)字規(guī)則
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，確保創(chuàng)新項(xiàng)目取得實(shí)效；持續(xù)完善創(chuàng)新成果后續(xù)管理機(jī)制，強(qiáng)化條線、層級(jí)協(xié)同，推進(jìn)創(chuàng)新成果應(yīng)用，完善成果固化機(jī)制，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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獻(xiàn)策，最終這些不良現(xiàn)象都將會(huì)影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（二） 思想固化老舊，缺乏創(chuàng)新思想近年來(lái)煙草行業(yè)隨著整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革創(chuàng)新發(fā)展，在
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固化成果此次跨區(qū)物流業(yè)務(wù)合作，雙方探索形成了“2111X”跨區(qū)物流業(yè)務(wù)合作模式，即“兩地存儲(chǔ)、一次優(yōu)化、一次配貨、一次分揀、整托盤(pán)裝車(chē)”，進(jìn)一步整合了全省
