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;要在高標準的基礎(chǔ)上完成目標任務,領(lǐng)導干部的思想和認識必須轉(zhuǎn)變,必須用好、用足現(xiàn)有的資源,提升服務質(zhì)量,找對工作方法,煙草職工要領(lǐng)
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、反對浪費。要把自身存在的問題解決好,形成良好風氣,持續(xù)養(yǎng)成習慣。要大力發(fā)揚“實話實說、實情實報、實功實做”的“六實”作風,研究工作措施、工作方法
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自己、鞭策自己,讓“慎獨”的思想融入血液之中,并以“新”字結(jié)合煙站實際從三方面提高認識,改進工作方法:
一、“新”形勢下,反腐
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標準,定期組織效果評估。
四是深入推進基層建設及基礎(chǔ)管理工作。全體專賣人員要牢固樹立創(chuàng)優(yōu)只有起點,沒有終點的思想,不斷創(chuàng)新工作方法,持續(xù)開展
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;保持員工隊伍穩(wěn)定,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。
思想政治工作方法與時俱進,突出求變性。針對贛南煙廠員工隊伍結(jié)構(gòu)參差不齊,創(chuàng)新開展了“思想政治工作每天5分鐘
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控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心,以創(chuàng)新工作方法、全面提升水平為突出重點,促進全縣煙葉生產(chǎn)的健康持續(xù)發(fā)展和年度目標任務的圓滿完成。
會議強調(diào),2013年要以黨
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。同時,通過利用“142”工作方法,提高了工作的流程化、制度化水平,使各項服務的開展易監(jiān)督、易考核,有效保證了服務質(zhì)量的穩(wěn)定性
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引入專賣內(nèi)部監(jiān)管工作中,積極探索內(nèi)管網(wǎng)格化管理工作方法,著力提升專賣內(nèi)部監(jiān)管工作水平。麒麟?yún)^(qū)局成立了內(nèi)管網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,組長由局長擔任,
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利益為根本出發(fā)點,以創(chuàng)新工作方法、全面提升水平為突出重點,狠抓面積落實,加快煙農(nóng)專業(yè)合作社推進步伐,突出煙葉風格特色,主攻上等煙葉
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體現(xiàn)出不同的特色。專賣工作體現(xiàn)了“嚴”,行政行為、工作方法、工作質(zhì)量、工作效率、考核方式、隊伍轉(zhuǎn)型都嚴格按照信息系統(tǒng)所固化的規(guī)范要求推動和實行;物流工作體現(xiàn)了“細