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，為客戶“站柜助銷”，也是在考驗(yàn)客戶經(jīng)理的工作能力和觀察能力。本來你是去樹形象的，可別讓自己的不小心壞了行業(yè)的服務(wù)形象。因此，在站柜過程中，
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思維，促進(jìn)工作能力、工作效率和工作質(zhì)量的提高。要把每一項(xiàng)工作都視為一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法，增長(zhǎng)知識(shí)；視學(xué)習(xí)為一項(xiàng)必要的工作，
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;（1）確定版面的大小，應(yīng)與所選用設(shè)備的規(guī)格和工作能力相匹配；（2）確定模切版的種類；（
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評(píng)價(jià)，全面調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率和工作能力，保證單位和部門工作目標(biāo)得以貫徹落實(shí)。
二、效能管理與績(jī)效管理的區(qū)別
績(jī)效是指對(duì)應(yīng)
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，全身心投入工作；通過點(diǎn)評(píng)，還可以讓客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自身不足，強(qiáng)化工作能力，提升服務(wù)水平。
所以說，市場(chǎng)經(jīng)理如果在市場(chǎng)
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，我們準(zhǔn)備對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)理實(shí)行末位淘汰制，制定科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，定期對(duì)全市所有市場(chǎng)經(jīng)理的工作能力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分，對(duì)得分排名后1—2位由營(yíng)銷中心建議縣級(jí)
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自己事情辦好”的基本條件
對(duì)于行業(yè)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)同志來說，推進(jìn)思想解放，是“把煙草自己事情辦好”的重要前提，也是理論水平和工作能力的重要反映。國(guó)家局
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。不僅工作能力突出，當(dāng)過婦女主任，作過車間主任，而且下得廚房做得一手好菜，退休后被啤酒廠聘為大廚，還有一手堪稱完美的針線活
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，由過去的“要我學(xué)”向“我要學(xué)”再向“要學(xué)好”轉(zhuǎn)變，在全省系統(tǒng)掀起一個(gè)建設(shè)“學(xué)習(xí)型江西煙草”的熱潮，用學(xué)習(xí)成果來謀劃工作思路，促進(jìn)工作能力和水平的提升
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場(chǎng)景的授課形式，使客戶經(jīng)理改變以往被動(dòng)學(xué)習(xí)、被動(dòng)應(yīng)付的學(xué)習(xí)模式，實(shí)現(xiàn)以教代學(xué)、以教促學(xué)、變教為學(xué)，提高自身的工作能力和水平。客戶經(jīng)理采取兩兩結(jié)合的形式先后組織
