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，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持推進(jìn)科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，爭(zhēng)取具有全局性、戰(zhàn)略性、重大標(biāo)心性技術(shù)成果，培養(yǎng)造就具有社會(huì)知名度和重要影口向力的領(lǐng)軍人
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、民主管理、陽(yáng)光操作，健全工會(huì)組織，發(fā)揮職代會(huì)作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。五要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)
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完善，對(duì)行業(yè)各方面工作都提出新的更高要求，國(guó)家局明確提出要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，就是要求堅(jiān)持把本職工作與行業(yè)改革發(fā)展大局
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傳承被整合對(duì)象的原有品牌風(fēng)格，推出全新意義上的代表產(chǎn)品，這種創(chuàng)新整合方式在行業(yè)內(nèi)較為少見(jiàn)，創(chuàng)新性較強(qiáng)，具有一定的借鑒意義。
對(duì)被整合對(duì)象
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秘書(shū)工作放在煙草企業(yè)發(fā)展的大局來(lái)考慮，正如古人云：“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。二是創(chuàng)新意識(shí)，牢固
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黨員干部的創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁與活力，加快“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一是要加強(qiáng)
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要緊密結(jié)合行業(yè)的中心任務(wù)，樹(shù)立奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，增強(qiáng)員工使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，為專(zhuān)賣(mài)工作提供強(qiáng)有力的思想保障。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，
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的服務(wù)盡可能地滿足各方需要，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
六是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，提高辦事效率
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器物了。明末時(shí)期，人們利用舊日裝藥的瓷瓶盛放鼻煙。到了清代，鼻煙之嗜好極為風(fēng)行，能工巧匠“創(chuàng)生新意，制為新器”，才有了今日之鼻煙壺
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較低，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。鑒于以上原因，筆者將從以下幾個(gè)方面淺談如何建立以信息化建設(shè)為導(dǎo)向的新型市場(chǎng)監(jiān)管模式，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作的精細(xì)化。
一、以
