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。”信息化小組負(fù)責(zé)人孔維熙說(shuō)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期,曲煙的智能化體現(xiàn)為“+AI”。把AI的能力嵌入到已有的設(shè)備和場(chǎng)景之中,就像是做道菜,最后放些味精提鮮
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培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),了解行業(yè)設(shè)備技改、智能化物流設(shè)備等先進(jìn)技術(shù),提升設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì);建立設(shè)備全生命周期管理機(jī)制,
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備推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展,并結(jié)合本地實(shí)際情況進(jìn)行改良與優(yōu)化,形成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、智能化、專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局。“如今,更多無(wú)人機(jī)植保、無(wú)人駕駛拖拉機(jī)
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間明確了依靠智能化系統(tǒng)按需供能、精準(zhǔn)控能的工作方向,讓整個(gè)生產(chǎn)鏈向“綠”而行。“新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力,要強(qiáng)化數(shù)字賦能,挖掘綠色潛力。”有了方向
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青壯年返鄉(xiāng)從事煙葉種植。“我去年外出打工,沒(méi)想到這里的煙葉產(chǎn)業(yè)變化那么大。”返鄉(xiāng)的張健剛說(shuō),他通過(guò)參加當(dāng)?shù)亟M織的技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用智能化設(shè)備管理煙田
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,運(yùn)用案例分析的方法,系統(tǒng)講解六西格瑪管理具體流程、數(shù)理分析原理和統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用等。聚焦數(shù)字化、智能化工廠建設(shè),南寧卷煙廠持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化、智能化改造與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)
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;批次加工同質(zhì)化、加工過(guò)程精細(xì)化、卷煙生產(chǎn)柔性化、生產(chǎn)控制智能化水平得到進(jìn)一步提升……近日,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠制絲線(xiàn)升級(jí)改造及卷包車(chē)間適應(yīng)性改造項(xiàng)目圓滿(mǎn)收官
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;批次加工同質(zhì)化、加工過(guò)程精細(xì)化、卷煙生產(chǎn)柔性化、生產(chǎn)控制智能化水平得到進(jìn)一步提升……近日,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠制絲線(xiàn)升級(jí)改造及卷包車(chē)間適應(yīng)性改造項(xiàng)目圓滿(mǎn)收官
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水耗智能化管控成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)著力攻關(guān)的一大課題。“要想實(shí)現(xiàn)水耗智能化管控,就必須準(zhǔn)確知道哪里用了多少水。”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、能源動(dòng)力處(動(dòng)力車(chē)間)計(jì)量管理員朱魯濤說(shuō)
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重大項(xiàng)目背景下,安陽(yáng)卷煙廠從工廠側(cè)“智能安煙”干什么的角度,深入計(jì)劃調(diào)度、質(zhì)量管理、能源管理、安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、數(shù)據(jù)集成等6個(gè)區(qū)域,挖掘智能化建設(shè)需求