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重點(diǎn)突破，加強(qiáng)服務(wù)保障；注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
公司黨組成員、副總經(jīng)理湯柱國主持會議。他希望與會人員在思想認(rèn)識上真正融匯消化此次會議精神，
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本著“小問題、深思考、真改進(jìn)”的基本思路，不斷改進(jìn)完善體系文件。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、營造氛圍。要認(rèn)真學(xué)習(xí)消化效能建設(shè)的實(shí)質(zhì)精神和思想內(nèi)涵，形成大抓效能建設(shè)的強(qiáng)大聲勢。四是要注重
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不協(xié)調(diào)，二是上、中等煙供應(yīng)不足，三是云南煙葉供不應(yīng)求。為解決這個矛盾，國家煙草專賣局提出了提高優(yōu)質(zhì)煙葉比例，把低次等煙葉消化在田間，
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;個別地方24小時便利店。一次吃進(jìn)不是問題，問題是在規(guī)定的時間內(nèi)怎么去消化，還得有益可圖。顧客多少是決定你進(jìn)貨的多少，資金多少不是決定進(jìn)貨的關(guān)鍵。沒有資金可以
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，堅決完成全縣煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)性種植面積8萬畝，大田生產(chǎn)量20.5萬擔(dān)，收購計劃18.6萬擔(dān)，田間消化不適用煙葉1.9萬擔(dān)左右，上等煙
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平均上調(diào)12%的政策，下低等煙維持不變的政策。三是要制定完善工作方案，重點(diǎn)突出壯苗培育、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、田間消化煙葉管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)收購管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼管理
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、關(guān)鍵之戰(zhàn)、攻堅之戰(zhàn)和決定之戰(zhàn)”四大戰(zhàn)役的部署，抓好面積落實(shí)等基礎(chǔ)工作、抓好從育苗到烘烤環(huán)節(jié)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的關(guān)鍵工作、抓好把不適用鮮煙葉消化和處理在田間的攻堅工作、抓好煙葉收購的決定工作
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、抓好把不適用鮮煙葉消化和處理在田間的攻堅工作、抓好煙葉收購的決定工作。三是措施要扎實(shí)推進(jìn)。各級各部門要把優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作抓緊再抓緊、抓細(xì)再抓細(xì)、落實(shí)再落實(shí)，按照《曲靖市人民政府辦公室
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等工作；全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好最佳節(jié)令移栽和以揭膜提溝培土為中心的中耕管理工作；全面加強(qiáng)田間鮮煙葉消化處理工作，規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)督，
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，部分增加的成本還能順利轉(zhuǎn)移給國際采購商，而另一部分只有靠自身消化，目前企業(yè)在逐漸轉(zhuǎn)向高利潤的產(chǎn)品和高利潤的客戶。
東莞泰德照明科技有限公司銷售總監(jiān)何毅
