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、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為重點(diǎn)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人原則。建立能上能下機(jī)制，繼續(xù)深化競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔和效能督察工作，進(jìn)一步擴(kuò)大專賣(mài)管理人員選聘工作的民主
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》，依法監(jiān)管持證戶使用許可證情況，負(fù)責(zé)無(wú)證戶信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。三是創(chuàng)新“五線聯(lián)動(dòng)工作法”。在日常工作中，客戶經(jīng)理、專管員、送貨員、內(nèi)管員、督察員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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，建立54個(gè)示范樣板區(qū)引導(dǎo)推進(jìn)，加強(qiáng)督察問(wèn)責(zé)；其他各縣區(qū)集中精力、人力、物力、財(cái)力對(duì)主要種煙區(qū)域重點(diǎn)突破，逐層包保、全員參與、全力推進(jìn)。
經(jīng)
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的促進(jìn)作用，提高對(duì)文件執(zhí)行力檢查的全面性、系統(tǒng)性和多樣性。努力發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能管理作用，推動(dòng)精益化管理及制度的督察及執(zhí)行完善的進(jìn)程。解決推行制度的阻力因素時(shí)
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了由人事政工部門(mén)通盤(pán)規(guī)劃全面督導(dǎo)、各專業(yè)部門(mén)分級(jí)分層主抓培訓(xùn)落實(shí)、督察部門(mén)定期考核的教育培訓(xùn)工作機(jī)制，制定下發(fā)了《固原市煙草專賣(mài)局（公司）2013年員工教育
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質(zhì)量符合國(guó)家要求。
如何把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處，市煙草公司成立了以經(jīng)理吳永明為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組并成立技術(shù)組、督察組，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織實(shí)施、政策宣傳
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和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)強(qiáng)化考核，健全督察考評(píng)機(jī)制，較好地解決了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等問(wèn)題，形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨(dú)立，又互相制衡的內(nèi)管工作考評(píng)體制，
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、禮貌的態(tài)度、有效的溝通方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)違法行為的督察，真正做到公開(kāi)、公平、公正執(zhí)法。
二要落實(shí)案件跟蹤監(jiān)督制。要按時(shí)發(fā)布案件質(zhì)量評(píng)查通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以公布并要求及時(shí)整改
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工作崗位。根據(jù)崗位需要，對(duì)專賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行了必要的調(diào)整，積極任用能干事、會(huì)干事、愿干事、懂干事、敢干事的專賣(mài)人員，嚴(yán)把了專賣(mài)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、管理、督察、獎(jiǎng)懲關(guān)
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工作情況；要求部門(mén)負(fù)責(zé)人每月不少于10日的市場(chǎng)督察，熟悉部門(mén)人員工作狀況，加強(qiáng)了督查導(dǎo)向作用，加大考核力度，各個(gè)層面執(zhí)行力進(jìn)一步提升。
安全
