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“精益求精”的做法要求，為工廠推進(jìn)精益管理確立了一個既有精益做法，又有典范目標(biāo)追求的精益目標(biāo)。
其次，形成精益流程。精益管理不僅僅是管理方法和工具，
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;是“紅花大金元”成就了云南“煙草王國”的美譽(yù)，也成就了云煙的品質(zhì)內(nèi)核。
云煙的好品質(zhì)的不斷提升來自工藝的精益求精。為不斷推進(jìn)云煙品牌的價值升級，依托“紅花
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后，單日產(chǎn)量和月度產(chǎn)量分別創(chuàng)下4950箱和13.9萬箱的歷史新高，為湖北中煙轉(zhuǎn)型升級打下堅實的基礎(chǔ)。從武漢卷煙廠維修技術(shù)人員對工作凝神聚神、精益求精、追求極致事例中，
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成績，更多地是要尋找不足，尋找缺點，從而真正地做到揚(yáng)長避短，做到精益求精。
實際上，由于卷煙營銷工作是一項比較細(xì)致的、復(fù)雜的工作
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自身就是自然造物的極致。對每個人而言，在自身所處的領(lǐng)域內(nèi)，精益求精，追求卓越，一定能取得自我的突破和發(fā)展。無論出身、境遇或其他，
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特色的發(fā)展理念——成本領(lǐng)先，質(zhì)量領(lǐng)先。這其實就是于發(fā)展戰(zhàn)略中對貴州中煙核心價值觀“貴在精益求精，追求卓越”和可持續(xù)發(fā)展理念的一種強(qiáng)調(diào)，契合當(dāng)前形勢下的發(fā)展需求
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、震耳欲聾，這不僅體現(xiàn)海爾對產(chǎn)品缺陷零容忍的態(tài)度，更展示出海爾從此精益求精、質(zhì)量至上的追求和精神，這一砸砸出了工人們的眼淚，也砸出了干部員工的意識
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了“重九”品牌價值內(nèi)涵。
??? 細(xì)微處具匠心
??? 專人精耕，匠心營造，精益求精，更見功夫
???
??? 云煙（細(xì)支大重九
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：今年的政府工作報告明確提出：“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！逼鋵嶊P(guān)于工匠精神
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的責(zé)任感，精益求精，一步一個腳印，不達(dá)目的不罷休，不見成效不“收兵”。
二要克服松懈厭戰(zhàn)思想。經(jīng)過近年來連續(xù)開展打假專項行動，
