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的宣傳和促銷上，基本上都是我們零售客戶自己單兵作戰(zhàn)，盈了虧了都是自己的，因為要投入大量的人力、物力，所以，我對促銷這件工作也不是太
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管理方式的轉(zhuǎn)變，管理工作作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要組成部分，規(guī)模越大地位越重要的觀點；分析了現(xiàn)代人力資源管理在煙葉生產(chǎn)中的重要作用，勞動力不足和人力資源
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。如果人家要什么缺什么，影響到了人家的工作，那么想維系客戶關(guān)系也就非常困難。從這個方面來說，我們零售客戶要時刻關(guān)注企事業(yè)單位的工作動態(tài)，掌握一些
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;工作任務(wù)當(dāng)場驗收、勞動報酬隨即兌現(xiàn)。專業(yè)戶精打細(xì)算，從經(jīng)營中要效益，被雇傭者出力掙錢。特點是種植大戶用工不做計劃，不與雇工提前預(yù)約，隨意性強(qiáng)。用工
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，保證次日有充沛的而經(jīng)歷投入工作，坐在家里看電視的時間簡直是少之又少，這讓許多“奧運(yùn)迷”都痛心不已。如何保證讓消費(fèi)者有更多的時間坐在家里觀看比賽，
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;以一個科技工作者執(zhí)著的鉆研精神，在“治蟲”新方向的研究之路上默默地探索著……
田間調(diào)查
生態(tài)平衡 煙田也需“草原狼”
在自然界中，不論是森林、草原、湖泊
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，打造服務(wù)團(tuán)隊，激發(fā)工作熱情，提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，整合傳播手段，加強(qiáng)宣傳溝通，打造出具有時代特點和個性特色
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，為他自己所在的行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量而已，只是他身處較為特殊的煙草行業(yè)。愛崗敬業(yè)，難道不是我們提倡的美德么？比起謾罵一個想做好份內(nèi)工作的煙草行業(yè)的一員
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了2011年，南昌煙草實施“從緊投放”的創(chuàng)新工作思路，攜手工業(yè)企業(yè)助推廣大零售客戶盈利上水平的概況。同時，論壇邀請南昌煙草領(lǐng)導(dǎo)班子成員、江西中煙營銷中心主要負(fù)責(zé)人、駐
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”，其內(nèi)涵表明煙葉工作要維護(hù)“兩個利益至上”，提醒煙草人要時刻關(guān)懷煙區(qū)、關(guān)注煙葉、關(guān)愛煙農(nóng)。云南省煙草專賣局提出“三個全心全意”努力做到“三個始終”，進(jìn)一步彰顯煙草
