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，卷煙打碼不清晰，顧客難以辨認(rèn)，對(duì)卷煙的真?zhèn)萎a(chǎn)生懷疑。她及時(shí)向送貨員放映情況，引起煙草公司物流部門的高度重視，并及時(shí)解決了這一問題。有時(shí)
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市場(chǎng)監(jiān)管，提高凈化水平
以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，規(guī)范“1+3”工作法的有效應(yīng)用，增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管控力度，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
一是加大對(duì)物流
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，持續(xù)開展對(duì)物流貨運(yùn)、車站貨場(chǎng)、郵政快遞、賓館酒店、名煙名酒店等領(lǐng)域和特行業(yè)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為，保證市場(chǎng)凈化率達(dá)到98%以上。提高執(zhí)法管理與服務(wù)水平
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，關(guān)系到高端卷煙品牌產(chǎn)品的知名度。經(jīng)過多年市場(chǎng)研究，煙草商業(yè)企業(yè)選取人流比較密集、物流比較便捷地方，作為高端卷煙品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)投放點(diǎn)，這樣，
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問題上犯錯(cuò)誤。但是，由于種種原因，貨源方面怕投訴，一直占很大的比例。
一是卷煙起訂量太高。隨著現(xiàn)代
物流的不斷發(fā)展，卷煙分揀也從原來的純?nèi)斯?/div>
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。增值服務(wù)，常常會(huì)給零售客戶帶來意外的驚喜，這種驚喜也會(huì)催生動(dòng)力，讓他們靠近煙草、依賴煙草，可以提升零售客戶在品牌培育、卷煙營(yíng)銷、物流
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，是否存在該品牌真煙非法流通等，都在數(shù)字比對(duì)中發(fā)現(xiàn)問題。
（四）通過“部門協(xié)作”獲取價(jià)值信息
對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)與內(nèi)管、營(yíng)銷、物流等部門
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管理人員、專賣、營(yíng)銷和物流人員的培訓(xùn)作為重中之重，建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度，在注重學(xué)風(fēng)建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)管理信息化建設(shè)上下功夫，突出培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新
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望。而實(shí)際操作過營(yíng)銷的人，應(yīng)該深刻的理會(huì)到，在線下，行業(yè)的營(yíng)銷是一個(gè)涉及到自身產(chǎn)品、品牌、推廣、物流、開店、鋪貨、銷售等等的一套全面的、系統(tǒng)化的工程
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，專賣法律法規(guī)方面的知識(shí)是稽查隊(duì)員的事情。執(zhí)這種觀點(diǎn)是不正確、不負(fù)責(zé)任的行為。客戶經(jīng)理是片區(qū)的第一責(zé)任人，無論是涉及專賣、還是營(yíng)銷、還是物流方面的問題，客戶經(jīng)理均要
