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、提高”優(yōu)化工作總要求，抓組織、抓宣傳、抓監(jiān)管、抓落實(shí)，確保頂葉優(yōu)化工作效果。一是組織有保障。圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)和“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合、村組落實(shí)”的工作
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認(rèn)真的，實(shí)習(xí)單位也很配合學(xué)校，不僅不隨便收實(shí)習(xí)生，而且要想把鑒定寫的好些，就要真的努力實(shí)習(xí)，取得不錯(cuò)的成績。
小煙卷兒
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，引進(jìn)新技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量成為發(fā)力點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)極為艱苦的過程，需要整個(gè)集體的通力配合。在實(shí)驗(yàn)中，從車間領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，大家都是重活累活搶著干
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消費(fèi)成本。
4.零售客戶銷售積極性不高。
首先部分零售客戶經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)卷煙發(fā)展趨勢(shì)不了解，對(duì)低焦油卷煙品牌培育工作配合度不高，認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)不好
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。”
他的同事對(duì)記者講了這樣一個(gè)故事。
前年6月10日，根據(jù)上海煙機(jī)公司技改需要，一臺(tái)數(shù)控加工設(shè)備需要調(diào)整所在區(qū)域，數(shù)控二組要配合設(shè)備動(dòng)力部、設(shè)備方服務(wù)
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主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓的工作機(jī)制，多方整合資源，加大投入力度，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，在全方位規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上
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，從而贏得他們的理解、支持和配合，引導(dǎo)客戶從低價(jià)銷售逐步轉(zhuǎn)向條包一價(jià)銷售。在專項(xiàng)活動(dòng)方面，每季度開展“穩(wěn)價(jià)銷售”示范戶評(píng)選活動(dòng)，由客戶經(jīng)理和稽查員提報(bào)穩(wěn)價(jià)
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畫一個(gè)。
我的這個(gè)水晶瓶，正面是撒切爾夫人的半身像，背面是倫敦橋。一般的內(nèi)畫鼻煙壺也就5到10厘米高，這種大水晶瓶非常難畫。配合作畫，我做了
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的“釘子戶”，軟硬不吃。無論你和他說什么都說好，但是就是不動(dòng)手，不配合。由于他的鋪面拆遷，考慮到他家新的店鋪的位置周邊正在進(jìn)行新的火車站的建設(shè)
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;，而要以增加員工的快樂為基礎(chǔ)，以管理制度和工作流程的改善為配合，才有可能實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
煙草企業(yè)要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高
