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是企業(yè)文化建設(shè)的歷史借鑒。
在不同歷史時期，煙草企業(yè)形成了不同的企業(yè)文化建設(shè)成果。企業(yè)豐富的檔案內(nèi)容無不處處展示著獨(dú)有魅力的文化特色。研究企業(yè)檔案，才可以更好的把握企業(yè)
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;把握機(jī)遇，讓云南香料煙在國外市場有一片天地。”保山香料煙人信心十足。
香料煙
香料煙又稱土耳其煙、東方型煙，原產(chǎn)于地中海沿岸國家，是紅花煙草
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;打破封閉的思想觀點(diǎn)。沒有比較就沒有鑒別，就不容易把握本區(qū)域?qū)嶋H，特別是不容易認(rèn)識自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢。換一種眼光和思路，才能看清自身的優(yōu)勢和潛力所在，
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;之所以將2012年的中心工作任務(wù)確定為“三服務(wù)三提升”，既是出于對整體局勢的把握，也是出于對實(shí)現(xiàn)煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮。下文將從“三服務(wù)三提升”提出的原因、具體內(nèi)容以及
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。春節(jié)過后，公司多次組織開展市場調(diào)研活動，積極收集市場真實(shí)需求、把握當(dāng)前市場狀態(tài)，合理進(jìn)行貨源采供，主銷品牌保持穩(wěn)定供應(yīng)，同時加強(qiáng)
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;未從內(nèi)心深處對穩(wěn)定和控制產(chǎn)品質(zhì)量工作引起重視，在生產(chǎn)過程中未能正確把握和處理好“產(chǎn)、質(zhì)、耗”三者之間的關(guān)系，存在追求高產(chǎn)低耗而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。為此，車間將
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;Investigative）：偏好對各種現(xiàn)象進(jìn)行觀察、分析和推理，并進(jìn)行系統(tǒng)的和創(chuàng)造性的探究，以求能理解和把握這些現(xiàn)象；他們不喜歡組織、領(lǐng)導(dǎo)方面
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，堅(jiān)持把握“三個結(jié)合”：即把責(zé)任制的執(zhí)行情況與干部考核相結(jié)合，與具體工作任務(wù)相結(jié)合，定量與定性要求相結(jié)合。在考核內(nèi)容上，確保做到“三個突出
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問題和矛盾，把握全省系統(tǒng)“平穩(wěn)、較快”發(fā)展的總體要求，嚴(yán)格規(guī)范，固本強(qiáng)基，破解難題，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)全市系統(tǒng)平穩(wěn)
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內(nèi)成員思想意識形態(tài)的把握、組內(nèi)人員間工作關(guān)系及個人關(guān)系問題的梳理和協(xié)調(diào)、組內(nèi)成員素質(zhì)、技能、操作熟練程度的培養(yǎng)及提升，班組工作環(huán)境及對象的現(xiàn)場管理及班組的創(chuàng)新性建設(shè)。
二、卷煙
