為您找到相關(guān)結(jié)果 11566 篇
-
。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭貫徹，狠抓落實(shí)，以全新的業(yè)績和實(shí)際行動(dòng)，掀起全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八
-
工作自查，提升業(yè)績指標(biāo)。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提升工作服務(wù)水準(zhǔn)，不斷完善督察考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、目標(biāo)要考核、考核必獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)
-
員工“崗位能上能下、待遇能高能低”的動(dòng)態(tài)競爭機(jī)制。
三是深化用工分配制度改革。完善工資計(jì)劃分配方案，建立設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、分塊管理的工資分配管理模式，進(jìn)一步修訂企業(yè)績
-
;確保今年最后三個(gè)月順利完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后，鄒勇殷切地提出了三點(diǎn)意見：
一、要有大局觀念，在肯定余干今年以來為全市銷售業(yè)績付出的努力的同時(shí)
-
領(lǐng)導(dǎo)班子審閱討論，以制定更加完善、合理的考核方案，營造了“收入靠貢獻(xiàn)、崗位靠競爭、業(yè)績靠實(shí)干”的氛圍。
-
開展了以“三好店員”為標(biāo)準(zhǔn)的客戶經(jīng)理入店銷售活動(dòng)。
一好是儀容儀表好。客戶經(jīng)理著裝工服，統(tǒng)一佩戴工作牌，入駐各片區(qū)內(nèi)銷售業(yè)績好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑴浜铣潭雀叩目蛻舻陜?nèi)
-
;制訂了相應(yīng)的內(nèi)部考核評(píng)比措施，對(duì)全體營銷人員進(jìn)行培育考核，并與年度工作業(yè)績掛鉤，提高客戶經(jīng)理加強(qiáng)云產(chǎn)煙品牌培育的自主性和積極性，全面推動(dòng)培育工作
-
》，將黨員劃分為“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)等次。各支部嚴(yán)格對(duì)照黨章規(guī)定、黨員八項(xiàng)義務(wù)以及“當(dāng)和做”目標(biāo)定位，重點(diǎn)從“理想信念、組織生活、服務(wù)群眾、業(yè)務(wù)技能、崗位業(yè)績、開拓創(chuàng)新
-
，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，創(chuàng)造新業(yè)績，被評(píng)為“全國青年崗位能手”，團(tuán)中央、人力資源社會(huì)保障部號(hào)召全國廣大青年職工以先進(jìn)典型為榜樣
-
的敏感度和新鮮感，提高工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的工作效率得到提高和保持高速發(fā)展的勢(shì)頭。
三是提升企業(yè)工作業(yè)績，通過崗位輪換，提高員工全面
