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，為深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐，宜賓廠各級(jí)不斷查找問(wèn)題，完善方案，在優(yōu)化人力資源配置，培養(yǎng)操作、工藝、設(shè)備技術(shù)全面
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周?chē)闶蹜艉蜔o(wú)證戶易反彈的現(xiàn)象和問(wèn)題，集中人力，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持再摸底、再勸導(dǎo)、再清理，確?！皟身?xiàng)清理”一戶不漏，富有成效
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業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同檢查。
云南中煙人力資源部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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，獲得云南省人力資源及社會(huì)保障廳授予的“云嶺首席技師工作站”命名，2016年又獲得中國(guó)設(shè)備管理大會(huì)十四屆Tnpm大會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)入圍殊榮。
下一步，玉煙將以此次獲“云南省
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;不僅是全州6名參賽選手廢寢忘食、勤學(xué)苦練的收獲，也是楚雄州局（公司）“建立一支充滿生機(jī)與活力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，創(chuàng)新一個(gè)各盡所能、各得其所的人力資源機(jī)制
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收購(gòu)順利開(kāi)磅。二要確定收購(gòu)模式、落實(shí)收購(gòu)人員，確保人力充足，并完善用工合同的簽訂。三要抓實(shí)物流管控，強(qiáng)化煙葉交售預(yù)約、驗(yàn)證驗(yàn)卡、初檢分級(jí)等工作，把
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;共收集到建議或意見(jiàn)88條，內(nèi)容涵蓋黨建、管理及兩個(gè)領(lǐng)先、人力資源、安全管理、財(cái)務(wù)及審計(jì)、思想政治及企業(yè)文化建設(shè)、易地技改等。下一步，該廠黨委將認(rèn)真研究和辦理活動(dòng)提出的意見(jiàn)
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，科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，讓有限的資金產(chǎn)生最大效益，并建議發(fā)揮好具備勞動(dòng)能力貧困戶的人力資源，讓他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)扶貧過(guò)程中發(fā)揮作用。二是進(jìn)一步細(xì)化扶貧
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，科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，讓有限的資金產(chǎn)生最大效益，并建議發(fā)揮好具備勞動(dòng)能力貧困戶的人力資源，讓他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)扶貧過(guò)程中發(fā)揮作用。二是進(jìn)一步細(xì)化扶貧
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工作，與時(shí)間賽跑的同時(shí)，要在生產(chǎn)上保證人力、物力的投入，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確?？蛻魸M意度。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，開(kāi)展
