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”的工作狀態(tài)，創(chuàng)造出“比昨天更優(yōu)異”的一流業(yè)績(jī)。將黨員服務(wù)隊(duì)的工作組織化、常態(tài)化、制度化，構(gòu)建支部統(tǒng)籌部署、三個(gè)部門小組同頻共振、N個(gè)黨員同心聚力的“1+3+N
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的數(shù)據(jù)管理制度體系，促進(jìn)企業(yè)管理、業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門緊密協(xié)作，確保數(shù)據(jù)治理工作制度化、規(guī)范化。數(shù)據(jù)治理，專業(yè)人才是保障。上海煙機(jī)公司高度重視數(shù)據(jù)治理人才的培養(yǎng)
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效率大幅提升。數(shù)字賦能生態(tài)化工藝技術(shù)。制絲車間著力打造產(chǎn)品質(zhì)量生態(tài)圈，通過數(shù)字化、精細(xì)化、制度化管理手段，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量過程管控與溯源管理，打造了全新的智能
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，“家風(fēng)”建設(shè)內(nèi)容豐富、載體多樣、氛圍濃厚；三是發(fā)揮作用好。“兩學(xué)一做”、黨史學(xué)習(xí)常態(tài)化長(zhǎng)效化，推進(jìn)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化與中心工作緊密融合，基層
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發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系。綠色管理，倡導(dǎo)低碳辦公?為將綠色發(fā)展理念納入制度化、規(guī)范化管理軌道，永安市局（分公司）制定下發(fā)《低值易耗品、辦公耗材管理辦法》、《辦公電子設(shè)備
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安全生產(chǎn)工作的重要手段，把蓄水池日常的檢查督查做到制度化、經(jīng)常化；深入查找蓄水池安全隱患薄弱環(huán)節(jié)，排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，
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，進(jìn)一步筑牢思想根基、賡續(xù)紅色血脈，讓廣大黨員在沉浸式學(xué)習(xí)中開拓思路。同時(shí)，注重在制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化上下功夫，制定科學(xué)的管理考核制度
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，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、應(yīng)用一體協(xié)同、資源集約高效。著眼運(yùn)行規(guī)范 完善融合制度體系按照規(guī)范化方向、運(yùn)用制度化手段，四川省局（公司）將業(yè)財(cái)融合規(guī)則固化為制度
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，組建以跨技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樘厣⒍鄬I(yè)融合的新型班組，通過制度化、流程化管理方式推動(dòng)技術(shù)研發(fā)高質(zhì)量運(yùn)行；做好謀劃布局，梳理技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)問題清單，
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！”第一天來售煙的煙農(nóng)老嚴(yán)正在公示欄下對(duì)比著近兩年的煙葉收購(gòu)信息，看著節(jié)節(jié)攀升的煙葉售價(jià)，不斷夸贊煙草公司讓我們的日子過得越來越有奔頭了。制度化廉潔培訓(xùn)，
