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監(jiān)管信息化支撐不夠，日常預(yù)警設(shè)計(jì)固化不深，預(yù)警分析效率不高，未形成線上分析、線下調(diào)查、網(wǎng)上辦結(jié)的高質(zhì)量監(jiān)管。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、快速篩查、精準(zhǔn)打擊不規(guī)范經(jīng)營行為的能力與
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養(yǎng)成成熟的消費(fèi)習(xí)慣，因此在消費(fèi)決策上偏向于嘗鮮，但一旦養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣之后，消費(fèi)決策和行為偏好便固化下來。幸運(yùn)的只是，這屆年輕人恰好遇上了供給側(cè)改革
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，一鍵生成拜訪計(jì)劃。拜訪內(nèi)容作“減法”，客戶經(jīng)理對客戶實(shí)施分類拜訪，通過管理和服務(wù)職能的“必做+選做”工作標(biāo)準(zhǔn)，固化拜訪模塊操作流程
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”
所謂營銷思維模式，是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)及客戶經(jīng)理隊(duì)伍長期開展卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)所形成的、較為固化的一種認(rèn)知形式和思考方式，其在營銷服務(wù)的概念、實(shí)施思路、采取方式以及措施制定
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黨員干部思想狀況和發(fā)展需要開展教育培訓(xùn)做得不夠，使教育培訓(xùn)在一定程度上流于形式，走了過場。
三是教育培訓(xùn)形式固化，缺乏靈活性。黨員干部教育形式枯燥
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于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，借助精益管理工具，更加精準(zhǔn)地向管理要效益。
2017年，為固化成果，工廠確定了“精益管理標(biāo)準(zhǔn)化，打造自身
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，從時(shí)間上、拓展面上不斷擴(kuò)大，效果不斷固化。不給市場反彈機(jī)會，科學(xué)合理的規(guī)劃很重要，固化成果更重要。要真正實(shí)現(xiàn)“天價(jià)煙”在市場絕跡，市管
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;社會環(huán)境影響，固化了他們的思維方式，在接受新事物、新知識、新科技方面要慢得多，這是時(shí)代背景造成的。不過，隨著社會不斷發(fā)展，新科技的不斷
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常的企業(yè)文化建設(shè)中的“固化于制”有所區(qū)別。顯著的區(qū)別在于制度的“硬約束”的對象應(yīng)該是不同的，對于日常的企業(yè)文化建設(shè)中的“固化于制”是將企業(yè)文化的理念融入企業(yè)規(guī)章制度中，從而
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、一蹴而就，要采取循序漸進(jìn)的辦法，先簡化、再優(yōu)化，然后進(jìn)行固化；其次，做到簡單些，再簡單些。現(xiàn)實(shí)一個(gè)目標(biāo)，完成
