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把控具體來(lái)說(shuō)，在煙草物流中控制各個(gè)部分的管理，優(yōu)化流程，降低成本，比較重要的有如下幾個(gè)方面：一是要遵循經(jīng)濟(jì)效率的原則，
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、“盼”機(jī)械，可以將一系列機(jī)械作業(yè)托管出去，省心又省力。托管服務(wù)中心不僅“解放”了煙農(nóng)，還有利于煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的落實(shí)和時(shí)間進(jìn)度的把控，提升
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分中心工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，傳統(tǒng)煙葉養(yǎng)護(hù)由于倉(cāng)間原料包裝質(zhì)量不同等不確定因素，無(wú)法把控養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的自然突發(fā)事件。安徽中煙合肥卷煙廠物流分中心采用LoRa網(wǎng)關(guān)、桌面終端
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完成，深入把控保養(yǎng)重點(diǎn)并及時(shí)優(yōu)化，提升設(shè)備生產(chǎn)穩(wěn)定性；根據(jù)調(diào)試過(guò)程中形成的工作日志、階段總結(jié)等建立設(shè)備操作維保規(guī)程、編制培訓(xùn)手冊(cè)，使操作維修
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邁出步伐。新的時(shí)期，在煙草行業(yè)的總體把控下，終端建設(shè)應(yīng)該是多股力量齊頭并進(jìn)。一方面是當(dāng)前的中堅(jiān)力量——個(gè)體經(jīng)營(yíng)的零售終端。在涌動(dòng)的市場(chǎng)潮流下，他們會(huì)自發(fā)地根據(jù)
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，堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)治理體系不動(dòng)搖，不斷鞏固完善卷煙打假打私的“安徽模式”，不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，提升終端服務(wù)水平和市場(chǎng)把控能力，用心用情
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接過(guò)工匠之心、工匠之技。白駒飛逝、光陰流轉(zhuǎn)，小小學(xué)徒已成為工匠技藝的把控人，此時(shí)的他更想將這份技術(shù)和精神傳承下去。為使更多青年職工立足崗位快成長(zhǎng)、早成才，于連
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、分析預(yù)警的實(shí)時(shí)把控；在庫(kù)管理方面，探索引入高精度定位系統(tǒng)，結(jié)合RFID等信息，使周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每一個(gè)元素都可以被感知、被追蹤，借助
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、分析預(yù)警的實(shí)時(shí)把控；在庫(kù)管理方面，探索引入高精度定位系統(tǒng)，結(jié)合RFID等信息，使周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每一個(gè)元素都可以被感知、被追蹤，借助
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，在今后，店鋪里兒童用品，母嬰食用品就要考慮把控進(jìn)貨量了，有關(guān)商品上架率也要注意調(diào)整了。苑老板：大家知道我是個(gè)抖音迷，我注意
