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層面后，隨著管理層級的增加，要如何配套管理、體制改革，以更好地實現(xiàn)對品牌的影響力和掌控力？等等。只有解決了這些問題，行業(yè)打造統(tǒng)一
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。煙葉大田成熟采收不能機械地照搬照套某種模式或方法，應(yīng)視情況靈活掌控：
1、正確把握不同部位煙葉的成熟特征
（1）下部葉：主脈
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的積極性與主動性。
三、積極構(gòu)建科學(xué)的涉煙情報體系，不斷提升掌控市場的能力
科學(xué)的涉煙情報工作要求各級煙草部門必須適應(yīng)行業(yè)不斷發(fā)展的需要，面對社會信息化的浪潮
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;“黃鶴樓（硬大彩）”煙支采用了焦油標(biāo)尺刻度，消費者可以輕松了解攝入的焦油量，更加自主的掌控健康。
2012年，“黃鶴樓”一類
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，“多品種、小批量”的制造特性進一步突出，如何打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的“瓶頸”，合理掌控生產(chǎn)組織的均衡性和準(zhǔn)時性，打造快速響應(yīng)市場、高效、敏捷的柔性制造
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，“多品種、小批量”的制造特性進一步突出，如何打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的“瓶頸”，合理掌控生產(chǎn)組織的均衡性和準(zhǔn)時性，打造快速響應(yīng)市場、高效、敏捷的柔性制造
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。部分單位人員對宏觀經(jīng)濟的發(fā)展變化了解不深，適應(yīng)不強，對市場的調(diào)控水平不高，把握不準(zhǔn)，缺乏掌控大局、把握趨勢、科學(xué)預(yù)測和主動應(yīng)對的經(jīng)驗和素質(zhì)
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具有較強的掌控能力。黃金葉品牌的卷煙在靈寶市場銷量處于領(lǐng)先地位，市場基礎(chǔ)既穩(wěn)健又踏實，對本地卷煙市場具有較強的控制能力。
2.“黃金葉（軟大金圓
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，分析市場，掌控市場，按市場需求組織各項營銷活動，實現(xiàn)供應(yīng)鏈與市場的有機對接，營造公平競爭市場環(huán)境，保障市場貨源的供應(yīng)。提升
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，實現(xiàn)有效支撐和科學(xué)掌控。” 正是憑著這樣一股破釜沉舟的倔勁和開拓創(chuàng)新的沖勁，張建勛在香精香料研究上不斷地前行，開辟著該領(lǐng)域科技研發(fā)的新天地。
胡清源：思
