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,提升服務(wù)質(zhì)量,推動酒泉煙草高質(zhì)量發(fā)展。
一是完善管理體系,加強(qiáng)精益對標(biāo)。重點(diǎn)推廣實(shí)時跨行結(jié)算、零售終端聚合支付、建立營銷監(jiān)管常態(tài)化機(jī)制等工作
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,通過微信、支付寶往來賬目及筆錄印證、辨認(rèn)識別等相關(guān)證據(jù)固定,涉案嫌疑人非法經(jīng)營交易金額達(dá)30余萬元,李某對犯罪事實(shí)供認(rèn)不諱,次日被公安機(jī)關(guān)刑事拘留
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;這樣賣煙能比往年更加省心、省力、省成本。今年,楚雄市煙草分公司在東華鎮(zhèn)開展5.4萬擔(dān)煙葉交售集中運(yùn)輸補(bǔ)貼,補(bǔ)貼資金將通過煙葉電子支付平臺據(jù)實(shí)兌付給參與集中運(yùn)輸?shù)臒熮r(nóng)
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,使客戶減少去銀行存款的次數(shù)和時間。另外為了確保電子結(jié)算成功率不下降,可通過手機(jī)銀行或支付寶轉(zhuǎn)賬以確保余額充足。
三是向客戶拓寬服務(wù)渠道。首先調(diào)整走訪的時間
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規(guī)范、準(zhǔn)確支付。
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一個不落、重點(diǎn)突出,引導(dǎo)零售客戶誠信規(guī)范經(jīng)營;同時,對零售客戶開展防范卷煙調(diào)包、電信詐騙、支付安全的宣傳,積極幫助零售客戶預(yù)防自身利益被非法侵犯
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兌現(xiàn)補(bǔ)貼。結(jié)果公示無異議后,煙葉站負(fù)責(zé)收集并提供有效的結(jié)算憑據(jù),由分公司財(cái)務(wù)部門按相關(guān)業(yè)務(wù)要求,將補(bǔ)貼資金通過電子轉(zhuǎn)賬方式支付到實(shí)施主體,分公司
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品建檔、多方式支付等方面的意見建議,詳細(xì)掌握終端建設(shè)運(yùn)維和流通品牌建設(shè)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
完善制度建設(shè)。制定完善《加盟終端檢查管理細(xì)則》,以月度為單位,
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、普通終端“四層”梯次化終端布局;開發(fā)“香溢購”電商網(wǎng)站、“香溢通”店鋪管理系統(tǒng)等應(yīng)用,渠道掌控的廣度深度緊密度明顯增強(qiáng);打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付
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及放蜂人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣補(bǔ)貼以免費(fèi)提供蚜繭蜂防治蚜蟲物資和支付專業(yè)化服務(wù)費(fèi)的方式間接補(bǔ)貼煙農(nóng),要嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定,規(guī)范臺賬建立