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，“有一年春節(jié)，一位過路司機(jī)進(jìn)店買了一條‘芙蓉王’煙，誰(shuí)知出店后又折回店內(nèi)，口口聲聲‘煙有問題’，要求退換。我看了煙碼，
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（紅杉樹）、芙蓉王（硬）、黃鶴樓（軟藍(lán)）等卷煙銷售的相應(yīng)比較快，如果遇到顧客來店點(diǎn)著要某種牌子的卷煙
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和品牌培育過程當(dāng)中，加上消費(fèi)者的思想觀念差異，自然存在對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)品牌，如：中華、芙蓉王、利群等，如果煙草公司投放的少，
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等。
一位顧客進(jìn)到店里，立刻被我店炫美的的卷煙陳列吸引了，一邊觀賞一邊不住地贊嘆，最后他掏錢買了一包“芙蓉王”。另外，我還自創(chuàng)了一種“傍名牌”陳列法
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市場(chǎng)上，中華、利群、芙蓉王的價(jià)格都疲軟的話，這個(gè)市場(chǎng)就出問題了。 小煙卷兒：我們前段時(shí)間調(diào)研，現(xiàn)在市場(chǎng)上“中華”品牌價(jià)格最堅(jiān)挺。特別是“蓋中華
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的額工作預(yù)知和形勢(shì)判斷。
一、現(xiàn)將卷煙價(jià)格調(diào)整后的市場(chǎng)變化分析如下：
一是市場(chǎng)零售價(jià)“雜亂無(wú)章”。城區(qū)客戶反映高價(jià)位卷煙執(zhí)行難以到位，譬如芙蓉王（硬
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的芙蓉王（硬黃），這種煙我抽了好多年了，已經(jīng)是老朋友了，即使?jié)q價(jià)兩元，我也不在乎的，還要購(gòu)買這種煙。”看來
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“芙蓉王”“黑蘭州”和“泰山清秀”，價(jià)格在10元至20多元。“我開店20年了，過去買煙的學(xué)生特別多，從去年起，人數(shù)少了一些。”老板認(rèn)為
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白色的細(xì)支煙；藍(lán)色有芙蓉王、泰山（藍(lán)華貴）；黑色的555、將軍（潘莎）；綠色的白沙、紅河（
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“回頭率”，吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)店，我將“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“好貓”等十幾個(gè)全國(guó)重點(diǎn)品牌卷煙，或用堆砌法，或用膠帶紙固定，擺出
