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;年實(shí)現(xiàn)銷售收入已經(jīng)接近400億元左右。2013年是特殊的一年，是安徽中煙成立十周年。回顧過去激情澎湃的十年，奮勇爭先，自強(qiáng)不息，不斷超越
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占據(jù)著超越競爭規(guī)格的相對優(yōu)勢，成為零售價30多元/包價區(qū)中最具市場競爭力的主流產(chǎn)品之一。
作為“芙蓉王”在零售價30多元/包價區(qū)重點(diǎn)培育的一款主力規(guī)格，“芙蓉王
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，滿足消費(fèi)者超越于物質(zhì)層面需求之上的精神層面需求。對于很多高價位卷煙消費(fèi)者來說，“白沙（和文化）”早已超越了作為一包普通卷煙產(chǎn)品的本身，而是
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%，到2007年，“紅梅”成功超越“白沙”重新奪回失去多年的中國煙草年銷量規(guī)模最大的代表品牌“桂冠”。從某種意義上來說，“紅梅”在2004年至2007年這個
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價值，成就你我”。
對許多人而言，這是兩句無法超越、堪稱經(jīng)典的廣告語，讓人們深深記住了、愛上了“白沙”和“芙蓉王”。由此傳遞出來的品牌文化，讓人久久
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而言，超越了就是無證，切不可混淆概念。
該批復(fù)也與（2010）7號兩高司法解釋有明顯自相抵觸之處。（2010）7號
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，不會主動參與到培訓(xùn)的改善、評估，在企業(yè)內(nèi)部難以形成自我提升、自我超越的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。由于學(xué)習(xí)性組織特性的缺失，難以從組織文化的角度根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)形成塑造組織和團(tuán)隊(duì)的共同愿
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的核心企業(yè)價值觀，構(gòu)筑“拼搏、奉獻(xiàn)、超越”的納雍煙草商業(yè)“精神高地”，不斷增強(qiáng)納雍煙草商業(yè)工作的決心和信心，實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，煙草商業(yè)工作中
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;讓消費(fèi)者獲得超越于物質(zhì)需求之上的精神享受，獲得文化熏陶和品位滿足。
“在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中真正的品質(zhì)并不是物質(zhì)，而是一種精神，是一種文化。”河南中煙營銷中心
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，越來越多的后來者試圖在價格上超越這些千元檔左右的超高端卷煙，試圖在價格上與這些千元檔左右的超高端卷煙拉開差距，讓自己顯得特立獨(dú)行，與眾不同
