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下功夫，探索結(jié)果與過程并重的考核模式，力求不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和實(shí)干性；
3、加強(qiáng)區(qū)域市場的品牌調(diào)研，特別是近幾年來礦區(qū)消費(fèi)對(duì)我縣
卷煙
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、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況等各個(gè)方面的綜合考核，建立與探索更加科學(xué)、更加健全的薪酬與績效考核體系，形成“事得其人，人得其事，人事相宜”的人
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提高管理水平。
煙草企業(yè)對(duì)標(biāo)管理既是一項(xiàng)常變常新的動(dòng)態(tài)、不斷探索、不斷前進(jìn)的實(shí)踐過程，更是一項(xiàng)超越自我的過程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面
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探索。
水源工程建設(shè)標(biāo)志著行業(yè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁向了更高水平。水源工程，投入力度更大，平均每個(gè)工程的投入在一億元左右；覆蓋面更廣，每個(gè)
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那么，在收與放之間，基層創(chuàng)優(yōu)如何實(shí)現(xiàn)平衡？
“我們探索的路徑之一就是授權(quán)委托。”寧波市煙草專賣局（公司）法規(guī)處處長馬效軍說
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;適宜性；先進(jìn)性；研究
1 研究目的
為探索研究烤煙K326品種，在密集式烤房條件下的烘烤工藝，應(yīng)廣東中煙濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)要求
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改革為契機(jī)，探索建立更加科學(xué)、更加健全的績效考核體系和人力資源管理體系，形成“事得其人，人得其事，人事相宜”的人力資源管理目標(biāo)，為
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建設(shè)，落實(shí)煙葉種植面積，穩(wěn)定基本煙農(nóng)隊(duì)伍，狠抓連片規(guī)模種植，探索散煙收購，嚴(yán)格內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行“關(guān)愛煙農(nóng)
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捷克和斯洛伐克分別達(dá)到2.6%和3.1%，RGD在東歐市場擁有了不少忠實(shí)消費(fèi)者。湖北中煙的“紅金龍RGD”已經(jīng)由以前的行業(yè)開拓國際市場的“探索性品牌”變?yōu)樾袠I(yè)拓展國際市場的重點(diǎn)品牌。
老
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，遏制非法卷煙沖擊湖北市場。要加強(qiáng)煙葉產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管，防止煙葉流向制假窩點(diǎn)。要探索將卷煙市場管理納入社會(huì)管理范疇，動(dòng)員全社會(huì)力量共同監(jiān)管卷煙零售市場
