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;確保現(xiàn)代終端健康發(fā)展。
現(xiàn)代終端的深度
零售終端管理系統(tǒng)的應(yīng)用，將物流、商流、資金流、信息流從工商環(huán)節(jié)延伸到零售渠道，營銷體系延伸更深，現(xiàn)代終
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，在物流配送行為方面。有的地方并未嚴(yán)格落實(shí)貨到簽收的相關(guān)政策，特別是在一些信息建設(shè)滯后地區(qū)和行政村，受經(jīng)濟(jì)條件和信息建設(shè)的限制，一些零售客戶既無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上
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，意義深遠(yuǎn)，引人深思。《意見》指出要全面導(dǎo)入精益理念，應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流為重點(diǎn)，
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。同時(shí)，要將規(guī)范真品卷煙外流指標(biāo)納入卷煙營銷、專賣、物流等部門的績(jī)效考核，采取經(jīng)濟(jì)處罰的辦法，有效增強(qiáng)相關(guān)部門工作責(zé)任心，積極預(yù)防“真煙外流”問題
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，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備改進(jìn)、工藝創(chuàng)新、過程質(zhì)量控制、節(jié)能減排、政務(wù)信息、物流管控、黨組織建設(shè)、后勤服務(wù)等方面入手，開展活動(dòng)，
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（5）基于品牌的跨功能協(xié)調(diào)。品牌價(jià)值鏈的不斷增值來源于營銷、專賣、物流、綜合計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人力等各個(gè)部門的整合協(xié)作，而部門間的獨(dú)立和分割是服務(wù)品牌建設(shè)中
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起來，通過五年的醇化期，經(jīng)過全世界物流的運(yùn)輸，然后到了每一個(gè)雪茄客的手上。你通過火來激活它，在一個(gè)私密空間里頭享受那種天然的煙草味，
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的不法行為，有效提高了市場(chǎng)凈化水平。
二是加強(qiáng)流通渠道治理。加強(qiáng)零售終端管理，需要加強(qiáng)對(duì)卷煙流通的各種渠道實(shí)施有效管理。當(dāng)前，不法分子借助公路、鐵路、物流
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，對(duì)發(fā)揮既有資源的產(chǎn)出效率，具有積極的意義，如上海的”海煙“服務(wù)在物流配送中，兼營零售戶酒、飲料等食雜物品的配送。即是發(fā)揮服務(wù)資源效用的有益探索
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的專家型中層管理干部隊(duì)伍；高技能專業(yè)人才的培養(yǎng)是以專賣管理、卷煙營銷、卷煙物流等業(yè)務(wù)類、生產(chǎn)操作類崗位員工為培養(yǎng)對(duì)象，按照制定計(jì)劃、組織實(shí)施、總結(jié)評(píng)價(jià)等步驟開展對(duì)專業(yè)技能
