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;“班長(zhǎng)”要示范帶頭,勇?tīng)?zhēng)一流,積極營(yíng)造獨(dú)立思考、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,激發(fā)班子成員奮發(fā)進(jìn)取的正能量。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。班子成員的一言一行是全體干部職工
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活存量、牽引增量,極大地激發(fā)市場(chǎng)活力、釋放增長(zhǎng)空間,也從實(shí)證的角度提示了其它市場(chǎng)推進(jìn)改革的必要性與緊迫性,成功的示范比任何動(dòng)員都更具有說(shuō)服力。
在去年末召開(kāi)
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,“人民大會(huì)堂”這幾個(gè)字在陽(yáng)光照射下熠熠生輝。現(xiàn)在回想起來(lái),那些就是“現(xiàn)代終端卷煙零售示范店”的雛形吧!除此之外,為了宣傳,賣好這款卷煙
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推廣比例均在70%以上;全省推廣煙蚜繭蜂生物防治602萬(wàn)畝,保山推進(jìn)高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè),普洱引進(jìn)了GAP管理理念。二是烘烤水平穩(wěn)步提升
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,監(jiān)督部門必須以身作則,既然管理別人,自己我們自身必須的做好示范作用,打鐵還需自身硬,如果自己都沒(méi)有約束好自己又怎么能夠管理別人
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演練、模擬示范等生動(dòng)方法,突出業(yè)務(wù)類別和崗位特點(diǎn),做到教、訓(xùn)、練、考相結(jié)合,提高宣貫效果。要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,嚴(yán)格按照《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的工作程序
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、一個(gè)生態(tài)村莊的“六個(gè)一”工程目標(biāo),使當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)面貌發(fā)生了可喜變化,為煙區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)新農(nóng)村探出了一條新路!
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,便適時(shí)提出了“穩(wěn)定面積、改良品種、主攻質(zhì)量、提高單產(chǎn)、增加效益”的方針,積極將煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量上來(lái)。
通過(guò)引進(jìn)、示范和推廣福建特色優(yōu)良品種,普及營(yíng)養(yǎng)袋
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成功的示范意義,對(duì)于行業(yè)各直屬單位的一體服務(wù)品牌建設(shè)也具有足夠的模仿、創(chuàng)新“誘惑”,但企業(yè)終歸要在諸多的模式、作法中做出取舍,選擇真正適宜自身的模式與作法
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煙葉保障能力。上煙集團(tuán)與安徽皖南煙葉公司、中國(guó)農(nóng)科院煙草研究所加強(qiáng)滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園建設(shè),深度介入煙葉基地科技推廣工作。在去年年末“中華”原料復(fù)烤加工的繁忙季節(jié),