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之前使調(diào)整后的每股股息取得增長，并且每年使中期股息增長至少10%。從2015財(cái)年開始，我們將按季度支付股息，向股東提供更多的常規(guī)現(xiàn)金回報(bào)。
成長品牌表現(xiàn)卓越
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;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，便是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想的第一步。本人拙見，縱觀單位干部職工隊(duì)伍，合格者眾數(shù)，優(yōu)秀者甚少，卓越者鳳毛麟角
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煙草生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際的先進(jìn)管理模式，形成了“數(shù)字工廠——精益生產(chǎn)——卓越績效——文化管理”層層遞進(jìn)的管理目標(biāo)主線，持續(xù)增強(qiáng)工廠競爭力。
過去一年，在“管理創(chuàng)一流
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到目前為止市場份額情況良好。利潤受到了行業(yè)萎縮導(dǎo)致銷量下降以及不利匯率變動(dòng)的不利影響。
馬來西亞
市場份額強(qiáng)勁增長，得到了登喜路卓越表現(xiàn)的推動(dòng)，鞏固了集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)地位
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）”、“雙喜（硬金樽好日子）”、“雙喜（軟卓越好日子）”、“雙喜（硬盛世好日子）”等為代表的產(chǎn)品規(guī)格屬于
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容縣煙草在狠抓基礎(chǔ)工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2013年，容縣煙草專賣局被評(píng)為“廣西區(qū)縣級(jí)煙草專賣局標(biāo)兵單位”，成為全區(qū)受表彰的十個(gè)縣級(jí)局之一。
追求卓越和進(jìn)步，
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卓越無止境，沒有最好，只有更好。
“精益”一詞出現(xiàn)在管理領(lǐng)域里應(yīng)該是從“精益生產(chǎn)”開始。“精益生產(chǎn)”是從日本豐田汽車公司的管理實(shí)踐中提煉總結(jié)出來的，正是
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的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，盡心盡責(zé)，追求卓越，臻于完美。煙草企業(yè)干部職工要具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在其位，謀其政，干其事，
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，不夠明確，這一現(xiàn)象使得績效考核難以操作。
三、深入推進(jìn)“兩標(biāo)一體”體系建設(shè)的幾點(diǎn)建議
追求卓越管理，致力持續(xù)改進(jìn)，這正是質(zhì)量管理
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斯潘塞（Spencer）對(duì)“勝任力”進(jìn)行了更加深入的研究，并進(jìn)一步提出“崗位勝任能力”的概念。他認(rèn)為崗位勝任能力是指能將某一工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分
