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《煙草控制框架公約》的6年來(lái)，我們不是什么都沒(méi)做，加大禁煙宣傳、增加無(wú)煙范圍、出臺(tái)各種規(guī)定……但最終都是收效甚微。問(wèn)題到底出在哪里？在梁曉峰主任看來(lái)
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，創(chuàng)新圖變。企業(yè)的決策者，要認(rèn)真思考企業(yè)的未來(lái)：自己的企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向在哪里？怎樣才能在將來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗？如何才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
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實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
摸實(shí)情，哪里有優(yōu)質(zhì)煙葉就出現(xiàn)在哪里
四川攀西地區(qū)有著適宜煙葉生長(zhǎng)的優(yōu)良生態(tài)條件，其獨(dú)具特色的山地清香型煙葉，吸引了多個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)來(lái)此
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給店面帶來(lái)的麻煩，仰或是管理制度上存有的一些漏洞，還是一些其他，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理只有把摸排來(lái)的問(wèn)題詳加分析以后，方才能找出這問(wèn)題的根在哪里。有句話
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不和諧因素，差距在哪里，根源是什么，并認(rèn)真加以正視，據(jù)此制定改革發(fā)展的“路線圖”。惟此，教育實(shí)踐活動(dòng)才會(huì)真正取得實(shí)效，
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高低，也無(wú)論你的位置在哪里，每個(gè)零件都有自己的作用，缺少了它，對(duì)整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)或者外觀都會(huì)產(chǎn)生影響。相互幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，
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和了解，對(duì)企業(yè)文化的調(diào)查關(guān)鍵在于找出實(shí)際存在的文化與理想狀態(tài)文化的差距，并具體分析造成這種差距的原因在哪里。可以通過(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：一，與高層領(lǐng)導(dǎo)
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，以“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)你我他，服務(wù)客戶(hù)創(chuàng)最佳，和諧煙草靠大家”和“擺問(wèn)題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦
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創(chuàng)建“一流的質(zhì)量管理體系”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
小煙卷兒：記得國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)去年就提出了“管理創(chuàng)一流”的目標(biāo)，這個(gè)“一流的質(zhì)量管理體系”的“一流”體現(xiàn)在哪里？
老
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不協(xié)調(diào)的地方，更進(jìn)一步說(shuō)，看到了全員營(yíng)銷(xiāo)的潛力，有心做好，但還是沒(méi)有獲得更大的能量釋放。問(wèn)題到底在哪里？歸根結(jié)底還是在于對(duì)全員營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵
