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，對外則大力挖掘市場，以適應(yīng)中國煙草“大企業(yè)、大品牌、大市場”的行業(yè)格局。不管是2006年提出的“兩個十多個”與“20+10”發(fā)展戰(zhàn)略，還是去年出臺的“雙十
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引入“熵減機制”，動態(tài)的維持系統(tǒng)的平衡穩(wěn)定。2017年全國煙草工作會議上，國家局再次重申要堅持“大品牌、大市場、大企業(yè)”的行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過深化“市場化取向
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。從這個角度說，新細則借鑒中國煙草“三大戰(zhàn)略”：大企業(yè)、大品牌、大市場之經(jīng)驗，打開了持證企業(yè)之間“收購重組”的通道。即便是過度解讀，卻也可以看到
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，讓它們有更廣闊的發(fā)展空間，使之成為名副其實的國家級大品牌，增強國內(nèi)國際競爭力。由于這種思路指導(dǎo)工作持續(xù)了相當(dāng)長的時間，在全國范圍內(nèi)任一行政區(qū)域就
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個，正如前面提到市場需求趨于碎片化、個性化和即時性要求高的變化，而外部又是新技術(shù)、新物種創(chuàng)造的潮流風(fēng)格快速更迭，大品牌、大品規(guī)之間的縫隙，細分市場、個性
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的元春卷煙消費旺季，高價煙呈現(xiàn)出迥然不同的發(fā)展態(tài)勢。一方面，是以“和大天一”所代表的高價煙大品牌、大單品，卷煙動銷速度相對較慢，價格比
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，一體推動調(diào)狀態(tài)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、保供應(yīng)、增活力。堅定實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，開展“強品牌、提品質(zhì)、優(yōu)品類”行動。始終把市場狀態(tài)放在品牌培育的第一位，統(tǒng)籌
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品質(zhì)、優(yōu)品類”行動，突出支持大品牌、大品規(guī)發(fā)展，助力國產(chǎn)雪茄煙創(chuàng)新發(fā)展。深入研究煙草消費模式，適應(yīng)消費習(xí)慣，拓展消費場景，多措并舉
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、以案促治，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)營造崇廉尚廉的濃厚氛圍。浙江中煙原料研究團隊正在分析煙葉評級數(shù)字化模型。瞄準(zhǔn)強的目標(biāo)，堅定培育大品牌大品
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。煙葉發(fā)酵基礎(chǔ)研究室工作人員在做實驗。堅定不移“強化高端引領(lǐng)”。積極融入行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，持之以恒深耕市場，持續(xù)推動技術(shù)進步，帶動公司向更高
