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、增活力”戰(zhàn)略重點(diǎn),努力建設(shè)一體化、智慧化、綠色化煙草現(xiàn)代物流體系,率先破題探索“物流業(yè)財(cái)融合”,逐步建立起以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以系統(tǒng)為支撐、以機(jī)制為保障的工作體系
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煙草在線專稿 面對新形勢,新變化,網(wǎng)格工作站具體工作部署以來,如何創(chuàng)新完善網(wǎng)格化管理方式,探索建立一套標(biāo)本兼治、健康發(fā)展的市場管理
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,作為企業(yè)第一生產(chǎn)力的人力資源,需要大膽探索和充分實(shí)踐優(yōu)化調(diào)整方案,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。員工崗位動態(tài)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)崗位競爭上崗
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煙草專賣執(zhí)法部門應(yīng)建立嚴(yán)格、科學(xué)且精細(xì)的市場準(zhǔn)入制度。在審批新的煙草銷售點(diǎn)時,要進(jìn)行全面而深入的考量,不僅要充分斟酌其與學(xué)校、幼兒園等未成年人集中場所的距離,
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為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和加強(qiáng)職業(yè)健康工作的決策部署,樹立全民“大衛(wèi)生、大健康”理念,引導(dǎo)干部員工建立正確健康觀念,形成有利于健康的生活方式
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全年建立了重要基礎(chǔ);難就難在消費(fèi)復(fù)蘇不及預(yù)期,而消費(fèi)分化又超出預(yù)期,兩相作用帶來了市場活力不足、需求不夠旺盛和結(jié)構(gòu)提升放緩,還原為數(shù)據(jù)前快后慢
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,積極開展“線上+線下”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動,凝聚各方力量,加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán),促進(jìn)建立政府部門、社會組織、廣大消費(fèi)者、企業(yè)主體共同參與的消費(fèi)維權(quán)
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為進(jìn)一步牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的安全理念,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的隱患排查治理內(nèi)生機(jī)制,把隱患排查治理作為事故縱深預(yù)防和防范關(guān)口前移的有效手段
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為進(jìn)一步履行煙草零售市場監(jiān)管職能,規(guī)范市場檢查行為,提高市場檢查工作水平和效率,建立和完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 為建立適應(yīng)創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè),推動高質(zhì)量發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才職務(wù)能上能下、待遇能高能低的聘任制度建設(shè),規(guī)范和完善全省系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)