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收繳、管理和使用工作。探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效機制，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展計劃，規(guī)范程序。規(guī)范制度保障。貫徹執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真落實按期換屆、請示報告、民主
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進(jìn)一步堅持實踐導(dǎo)向，用工作實績檢驗學(xué)習(xí)教育實效；要進(jìn)一步強化宣傳引導(dǎo)，推動學(xué)習(xí)教育走深走實，凝心聚力推動慶陽煙草高質(zhì)量發(fā)展，以
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;較好地解決了行業(yè)存在的異型卷煙分揀自動化水平低、分揀速度慢、用工多、勞動強度大、作業(yè)時間長、差錯率高等瓶頸問題。經(jīng)過兩年多的努力，公司項目組設(shè)計出異型煙分揀新方法、新工藝，
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，將樣品用工具攤成等厚度的圓形，使用十字型分樣器從圓形中心將樣品分成四等份；c、任取其中兩份移走，將剩余的兩份再次混合均勻，再重復(fù)步驟b將
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等難點內(nèi)容，以勞務(wù)用工、侵權(quán)糾紛、合同管理等法律解答為解惑良藥，為村委會工作人員提供重點突出、精準(zhǔn)有效的法律咨詢服務(wù)。 二是“線連線”交流，法治服務(wù)有回應(yīng)
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機械化作業(yè)可使煙草種植每畝減少用工量5個，節(jié)約勞動力成本400元/畝。”攀枝花市煙草專賣局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自此，烤煙生產(chǎn)移栽效率實現(xiàn)從分到秒的跨越。
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“用工難、請工難”是也是這段時間煙農(nóng)的“心頭病”。貴州晴隆光照鎮(zhèn)組織部分干部職工深入田間地頭進(jìn)行烤煙移栽技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決烤煙種植中遇到的實際困難，全力為烤煙移栽
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，充分認(rèn)識市場監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用的重要性和緊迫性，高度重視市場監(jiān)管信息化應(yīng)用工作，建立完善市場監(jiān)管信息系統(tǒng)配套工作機制、考核機制，著力構(gòu)建齊抓共管、上下齊動的良好
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的發(fā)放及使用工作情況進(jìn)行隨機抽查，加大檢查力度，擴大檢查面，將檢查結(jié)果納入過程化考核，持續(xù)推進(jìn)卷煙陳列水平的提升。
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基地已經(jīng)完成了翻土和起壟，積雨池也已挖好。“今年我計劃種植400畝烤煙，基地里每天務(wù)工人員大概有10到20人，到烤煙采收的時候，用工人數(shù)可達(dá)50
