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的雪茄廠數(shù)量大約才是 500 家。另外當(dāng)時(shí)美國(guó)名氣很大的一家工廠，里面工作的幾乎也都是中國(guó)人。清朝大臣李鴻章，可以說(shuō)是中國(guó)雪茄史上最早的雪茄愛(ài)好者之一。1896 年
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的各個(gè)村里小有名氣。不少鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)和她聯(lián)系，共同拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。“高坪的菌子、石堤的菜籽油、松柏的山茶油、潤(rùn)雅的黑豬肉……”談起永順各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土特產(chǎn)，黃菊如數(shù)家珍
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，構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的綠色防線。（赤眼蜂防治）走進(jìn)逸香煙農(nóng)合作社育苗工廠，一座閑置的育苗大棚內(nèi)，正在進(jìn)行蚜繭蜂擴(kuò)繁工作，這是“以
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的老顧客，我會(huì)親切地和他們交流，說(shuō)一些關(guān)心的話語(yǔ)，比如“最近怎么沒(méi)來(lái)，是工作太忙了？”“這是你喜歡的香煙，我專門為你
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。對(duì)于每一個(gè)志在出海的國(guó)內(nèi)品牌而言，精準(zhǔn)選定目標(biāo)國(guó)家與區(qū)域是最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策點(diǎn)，唯有先錨定方向，而后才是渠道布局等方面的工作。與此同時(shí)，各品牌在
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平淡的日常和繁重的工作中解脫出來(lái)。這種“過(guò)癮”的感覺(jué)，正是短劇為觀眾提供的一種獨(dú)特的情緒價(jià)值。煙草短劇未來(lái)何在？對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，短劇無(wú)疑為品牌破圈提供了一種
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露出了滿意的微笑。畢申證（左一）學(xué)習(xí)煙葉種植技術(shù)。“別看小畢個(gè)子小小的，他心里裝的東西可不少。”扎西煙葉工作站的技術(shù)指導(dǎo)員介紹說(shuō)。在威信縣分公司的種煙政策宣傳
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面臨雪茄終端不足的問(wèn)題，因此要因地制宜地把專業(yè)化雪茄終端的建設(shè)納入重點(diǎn)工作。很多人認(rèn)為雪茄終端就應(yīng)該圍繞五星級(jí)酒店、大型酒吧、夜店、會(huì)所來(lái)進(jìn)行建設(shè)，閣主并不太認(rèn)同這種建設(shè)思路
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自信心。那幾年，專賣管理重心轉(zhuǎn)移，把大量人力精力投入到大戶監(jiān)管、明碼標(biāo)價(jià)、穩(wěn)價(jià)守價(jià)等工作之中。后來(lái)，經(jīng)過(guò)“源頭”治理，嚴(yán)格內(nèi)管，重點(diǎn)
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舒適區(qū)，在西北的甘肅、華北的太原、沿海的青島和天津等多個(gè)城市，以“光影”的形式走近消費(fèi)者，傳遞生活的美感。借由文化升級(jí)、營(yíng)銷開(kāi)展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作，
