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人為本，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，要做好對(duì)人才的管理工作，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才效能，讓優(yōu)秀人才在教育培訓(xùn)工作中大顯身手，讓更多
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，保護(hù)國(guó)有財(cái)產(chǎn)的安全完整具有非常重要的意義。
（二）有利于煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。會(huì)計(jì)監(jiān)督也是是煙草經(jīng)濟(jì)管理的一種重要方式，促進(jìn)煙草企業(yè)改善
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密集型的企業(yè)更為明顯。因此，企業(yè)管理首先是要做好人的管理工作，堅(jiān)持全心全意依靠廣大職工的思想辦企業(yè)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造一個(gè)尊重職工、愛(ài)護(hù)職工
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服務(wù)娛樂(lè)類客戶監(jiān)管的考核。要建立對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類客戶管理的目標(biāo)管理考核考評(píng)機(jī)制，把對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類客戶的管理工作納入本局年度專賣管理目標(biāo)考核重要內(nèi)容，對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類客戶的經(jīng)營(yíng)管理及
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的目的性更強(qiáng)；其次，企業(yè)的日常生產(chǎn)及管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，要更加注重細(xì)節(jié)，做得更細(xì)、更實(shí)、更好，如一些產(chǎn)銷量較低的產(chǎn)品，
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，都要嚴(yán)肅處理。要把工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目實(shí)施公開(kāi)作為深入開(kāi)展辦事公開(kāi)、民主管理工作的重點(diǎn)，公開(kāi)采購(gòu)方式，公開(kāi)實(shí)施過(guò)程，公開(kāi)實(shí)施結(jié)果，
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市場(chǎng)有序經(jīng)營(yíng)的“死角”。
從事煙草專賣執(zhí)法與市場(chǎng)管理工作的從業(yè)人員都知道，城鄉(xiāng)結(jié)合部歷來(lái)都是不法煙販以及違規(guī)違紀(jì)業(yè)戶進(jìn)行不法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要區(qū)域，也是各種假冒品牌卷煙進(jìn)出
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：以市場(chǎng)為核心。
抓業(yè)績(jī)。一是緊盯“1+3工作法”不放松。工作法是對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的系統(tǒng)提煉，將千頭萬(wàn)緒的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步歸納、細(xì)化，梳理，
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的趨勢(shì)，擾亂了卷煙市場(chǎng)正常秩序，給專賣管理工作帶來(lái)了新的壓力。
（三）特殊經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)煙草專賣管理的挑戰(zhàn)。①以家代店的零售業(yè)態(tài)利用其特殊
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，考核有獎(jiǎng)罰。各項(xiàng)工作運(yùn)行有效，職工以飽滿的精神參加企業(yè)的各項(xiàng)管理工作。
文化促進(jìn)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，我們始終以
