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的不斷變化和趨緊，煙草行業(yè)向市場化取向改革的轉(zhuǎn)型，煙草網(wǎng)絡(luò)將承受更大的沖擊。因此，對于卷煙零售終端信息采集特別是消費跟蹤功能必須進一步鞏固與提升，
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;煙草行業(yè)堅持煙草專賣制度，同樣也要深化改革不動搖。目前雖然煙草行業(yè)“十三五”規(guī)劃內(nèi)容還未出臺，但是其中一項主要內(nèi)容就是堅持市場化取向改革不動搖。 老煙斗：是的
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;企業(yè)文化本質(zhì)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個人的價值取向、興趣愛好、理想追求，等等，或多或少都會在企業(yè)文化內(nèi)涵中得以體現(xiàn)。因此，企業(yè)文化在建設(shè)伊始
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內(nèi)容落后于現(xiàn)實、專賣執(zhí)法偏離公平與效率的價值取向、執(zhí)法主體和經(jīng)營主體的合一導(dǎo)致自由裁量權(quán)的濫用等問題，削弱了法律的權(quán)威性和適用性。第三，應(yīng)對WTO挑戰(zhàn)的能力不強。表現(xiàn)
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，行業(yè)推進的卷煙營銷市場化取向改革，有力激發(fā)了零售客戶的熱情，增強了重點品牌市場培育的能力，提高卷煙品牌產(chǎn)品的市場占有率，我們也應(yīng)看到
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、價值目標(biāo)、價值取向、價值準(zhǔn)則上，展現(xiàn)了個人與國家和社會的共通性和一致性，為人們的思想追求、道德錘煉和行為規(guī)范提供了基本遵循和價值導(dǎo)向，有助于增強億萬民眾堅持走
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局（公司）推行營銷模式市場化取向改革之初，一系列疑問擺在面前。在他們看來，這本質(zhì)上是一個在計劃管理體制框架內(nèi)能不能形成市場化運作機制的命題。
作為
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界定第三方力量介入模式的價值取向。第三方力量介入模式主要體現(xiàn)的是公平與效率的價值。一是公平的價值取向。相對于企業(yè)組織的強勢，員工個體在文化塑造中的地位，相對弱勢，
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的感恩圖報心理和奉獻型價值觀，他們價值取向更加自我化和功利化，所持有的是相對獨立的經(jīng)濟型價值觀。現(xiàn)代社會的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、全球化，也改變了80后青年員工的觀念和思維
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取向的改革波瀾壯闊，行業(yè)初步探索出了一條在專賣體制下引入市場競爭的路子。至關(guān)重要時期，改革贏得發(fā)展，21世紀(jì)行業(yè)發(fā)展更新更美的圖景正是從深化以市場為取向的改革
