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,以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn),以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法,把推進(jìn)6S精益管理延伸到各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作當(dāng)中,形成良性循環(huán)
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物流管理對(duì)標(biāo)體系》要求,科學(xué)應(yīng)用“對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、持續(xù)提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作方法,瞄準(zhǔn)標(biāo)桿,努力改進(jìn),持續(xù)完善,穩(wěn)步推進(jìn)物流對(duì)
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氛圍。創(chuàng)新基層服務(wù),創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新教育載體,為進(jìn)一步深入開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。三是統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效。把基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與做好日常
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的工作態(tài)度、恰當(dāng)?shù)?em class="term">工作方法培訓(xùn)、指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行成熟采烤,若發(fā)現(xiàn)所管理煙農(nóng)3-5戶(hù)次(不含5戶(hù))反映烤后煙葉的10%質(zhì)量達(dá)不到要求的,給予扣款300元
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;總結(jié)自身在發(fā)展過(guò)程中的特色和水平,形成新的工作方法;二是充分認(rèn)識(shí)到煙草產(chǎn)業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要地位,牢記煙草產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的“四個(gè)不可比”(
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;領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感進(jìn)一步增強(qiáng),黨員的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng),員工的執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng);由“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變,工作方法從單一的執(zhí)行到創(chuàng)造性落實(shí)轉(zhuǎn)變
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;明確時(shí)間安排,熟悉工作方法。
三是廣泛自查,梳理風(fēng)險(xiǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作培訓(xùn)結(jié)束后,各部門(mén)、各單位按照紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要求,積極行動(dòng)、仔細(xì)梳理
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會(huì)議精神為契機(jī),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,嚴(yán)格遵照鄒振軍局長(zhǎng)提出的在思想認(rèn)識(shí)上做好“三個(gè)深”,在工作方法上做好“三個(gè)合
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了上半年市場(chǎng)終端走訪、新品宣傳促銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)高端用煙、升學(xué)宴請(qǐng)用煙和工商協(xié)同等工作情況,同時(shí)表示,下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)全員營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法方式,
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、紀(jì)委書(shū)記孫波做了“改善工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法”重要講話。孫書(shū)記對(duì)楚雄州煙草公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍普遍存在的問(wèn)題。孫書(shū)記提出,紀(jì)檢監(jiān)察作風(fēng)要