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，操作工不易發(fā)現(xiàn)，檢測器又不能完全檢測剔除，這就造成問題煙支流入市場。”張彬回憶說。
為解決這個(gè)問題，張彬梳理了國內(nèi)兄弟單位的做法。他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)
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，將各種隱患消滅在萌芽之中。因此，首先應(yīng)積極向員工宣傳TPM的好處，打破“我操作，你維修”或“操作工只管操作，維修工只管維修
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。
實(shí)時(shí)呼叫系統(tǒng)是以現(xiàn)有MES系統(tǒng)為平臺，利用對講機(jī)與車間無線網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的一套對講機(jī)廣播呼叫系統(tǒng)。操作工可以通過機(jī)組MES信息采集PC端發(fā)送呼叫請求，除設(shè)備修理工外
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。由于他的勤學(xué)苦練，短時(shí)間內(nèi)就從操作工躍到了維修工、主修工、班長崗位，直到分管車間的設(shè)備工作到車間主任。人生實(shí)現(xiàn)了一次又一次地跨越。
如果說他在基層一線奮戰(zhàn)的十七
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的0.4%，提高到0.22%至0.11%的最好值，風(fēng)選后整絲率提高到87%左右。”中午休息時(shí)，在重慶中煙黔江卷煙廠制絲車間休息室里操作工陸顯軍在用數(shù)據(jù)
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情況結(jié)合工藝要求，對投料擺把環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，論證技改的可行性，并提交可行性報(bào)告。
（5）規(guī)范操作，提升操作工的技能
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;我們就會(huì)為企業(yè)帶來多大的損失。在復(fù)烤加工生產(chǎn)過程中只要車間操作工在出口水份上在指標(biāo)控制安全合理范圍內(nèi)提高0.1個(gè)百分點(diǎn)，也就提高了出片率0.1個(gè)百分點(diǎn)，試想一下
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。假植過程中，應(yīng)經(jīng)常對手和操作工具進(jìn)行消毒。同一棚內(nèi)煙苗的假植時(shí)間不超過2 d。還苗前大棚宜采取遮蔭措施。
苗床管理。母床溫度一般在13℃-25℃，假植后控制在20℃-28
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調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)證……，模擬實(shí)驗(yàn)達(dá)到上百次之多，一個(gè)個(gè)難關(guān)終被跨越，研制出了新的加料霧化介質(zhì)自動(dòng)切換系統(tǒng)。經(jīng)過半年多的運(yùn)行和操作工、維修工分不同時(shí)段測試不同人員手動(dòng)
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，節(jié)省了生產(chǎn)材料和操作工人勞動(dòng)力成本。北京卷煙廠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中努力通過產(chǎn)品改造降低成本，保證產(chǎn)品的營業(yè)利潤率，2015年通過《推廣“降低出口卷煙的濾棒成本”經(jīng)驗(yàn)
