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確,也使得各部門之間難以實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)同作戰(zhàn)。(三)專業(yè)能力有待提升。隨著涉煙違法犯罪手段的不斷升級(jí),對(duì)打假打私工作人員的專業(yè)能力提出了更高要求。然而
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違法犯罪全鏈條協(xié)作體系,實(shí)現(xiàn)更廣范圍融通涉煙監(jiān)管數(shù)據(jù)。人才共育,激活數(shù)字人才“一池春水”。積極實(shí)施多元人才培養(yǎng)計(jì)劃,整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化人才,以“項(xiàng)目
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聯(lián)合印發(fā)打擊涉煙違法犯罪工作要點(diǎn),將“依法打擊‘上頭電子煙’”納入工作重點(diǎn),建立健全執(zhí)法協(xié)作聯(lián)動(dòng)、日常監(jiān)測(cè)預(yù)警、聯(lián)合督辦案件等機(jī)制,為打擊“上頭電子煙”提供
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煙草打私打假工作,推進(jìn)打擊涉煙違法犯罪“粵劍2025”專項(xiàng)行動(dòng)。推動(dòng)重點(diǎn)地區(qū)煙草打假打私融入網(wǎng)格化治理體系,開(kāi)展重點(diǎn)縣(市、區(qū))掛牌整治
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哪里來(lái),輔料從哪里來(lái),假私卷煙往哪里去……從具體實(shí)物拉出鏈條網(wǎng)絡(luò),再“分遣奇兵,斷其糧道”,讓涉煙違法犯罪成為“無(wú)米之炊”。卡其
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、運(yùn)用信息化工具,凝聚打擊涉煙違法犯罪合力,提升涉煙案件查辦質(zhì)效。佳木斯、七臺(tái)河、大興安嶺、綏芬河等地市級(jí)局成立專門工作小組,同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建機(jī)動(dòng)大隊(duì)
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,各級(jí)煙草專賣管理部門應(yīng)采取以下措施:一是進(jìn)一步完善政府牽頭、多部門協(xié)作的打擊涉煙違法犯罪工作機(jī)制;二是整合各方資源,加強(qiáng)與市監(jiān)、郵管、交通等部門的聯(lián)動(dòng)
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,推動(dòng)普通案件向重大案件、網(wǎng)絡(luò)案件轉(zhuǎn)化,彰顯了全力打擊涉煙違法犯罪的強(qiáng)大威懾力。(四)聚焦重點(diǎn)整治,確保打擊全面各地?zé)煵輰Yu管理部門
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買監(jiān)管能力局限。隨著電子煙涉煙違法犯罪呈現(xiàn)出制假流動(dòng)化、售假網(wǎng)絡(luò)化、運(yùn)輸分散化、勞務(wù)人員外地化等新特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)銷售電子煙、物流寄遞渠道電子煙違法犯罪增長(zhǎng)較快。然而,煙草專賣
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遏制制假販私回升勢(shì)頭,強(qiáng)化跨部門跨區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)打跨境涉煙違法犯罪,聚力打擊境內(nèi)制假售假活動(dòng),強(qiáng)力打擊涉煙違法物流寄遞,對(duì)各類涉煙