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州局(公司)分管專賣工作的副局長,各縣市局(分公司)分管專賣工作的副局長、專賣管理科科長、副科長,專賣監(jiān)督管理部
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折騰了。”
其間,筆者看到物資管理科原材料計(jì)劃調(diào)度員田川一直守在現(xiàn)場查看新品輔料質(zhì)量。他告訴筆者,當(dāng)?shù)弥囍菩庐a(chǎn)品后,他就一直忙著與材料生產(chǎn)廠家、運(yùn)輸單位
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制度之間不能出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象;科學(xué)性原則,體現(xiàn)管理科學(xué),系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一,不論體裁、格式和內(nèi)容,要規(guī)范、系統(tǒng)和整合
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年來,我先后在制絲車間、企業(yè)管理科、多種經(jīng)營辦公室、集團(tuán)辦公室、市場宣傳科、廠辦公室等多個部門工作過,品嘗了酸甜苦辣,為企業(yè)發(fā)展付出了自己的汗水和智慧
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在看宣傳欄上張貼出來的一張《成品片煙入庫前聯(lián)合抽查情況通報(bào)》,通報(bào)了10月19日,由復(fù)烤車間、整選車間、工藝質(zhì)量管理科對入庫前成品片煙進(jìn)行抽查的結(jié)果。
“怎么每個班都有
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與服務(wù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“精實(shí)”監(jiān)管。
3.完善市場監(jiān)管體系,加強(qiáng)專賣管理科學(xué)性。通過對重點(diǎn)監(jiān)管零售戶信息的匯總、分析,從數(shù)據(jù)變化動態(tài)來掌握重點(diǎn)監(jiān)管零售戶經(jīng)營
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的副廠長、安全監(jiān)督管理科科長,以及公司本部各部門負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理部全體人員參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了8月18日國家局召開的2015年煙草行業(yè)電視電話會議精神,8月24
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考評常態(tài)化三方面入手,努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、民主管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的優(yōu)秀基層單位。
突出亮點(diǎn) 奏亮特色創(chuàng)建的“好聲音”
基層創(chuàng)建已經(jīng)全面鋪開,要想
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分配到陜西煙草系統(tǒng)工作,主要在漢中卷煙廠工作,至今一晃已是二十五年多了。我在制絲車間、企業(yè)管理科(全面質(zhì)量管理辦公室)、多種經(jīng)營
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的條件下發(fā)展起來的。它是企業(yè)的靈魂,也是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和哲學(xué)理念的創(chuàng)新和飛躍。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是煙草企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是提高煙草企業(yè)核心