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”等現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程，深入查找不符合項(xiàng)，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)改進(jìn)，精益求精，確保所有流程、規(guī)則、制度更加符合消費(fèi)者需求、貼近市場(chǎng)、服務(wù)零售
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，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。給煙草一個(gè)舞臺(tái)，
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發(fā)展根基、以“林海靈芝”品牌為特色補(bǔ)充的重點(diǎn)價(jià)位基本涵蓋、產(chǎn)品規(guī)格一應(yīng)俱全的自有品牌發(fā)展格局。
生產(chǎn)：堅(jiān)持以質(zhì)保量 精益求精
“產(chǎn)品強(qiáng)，企業(yè)才強(qiáng)。質(zhì)量是產(chǎn)品
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“精益求精”的做法要求，為工廠推進(jìn)精益管理確立了一個(gè)既有精益做法，又有典范目標(biāo)追求的精益目標(biāo)。
其次，形成精益流程。精益管理不僅僅是管理方法和工具，
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;是“紅花大金元”成就了云南“煙草王國(guó)”的美譽(yù)，也成就了云煙的品質(zhì)內(nèi)核。
云煙的好品質(zhì)的不斷提升來(lái)自工藝的精益求精。為不斷推進(jìn)云煙品牌的價(jià)值升級(jí)，依托“紅花
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后，單日產(chǎn)量和月度產(chǎn)量分別創(chuàng)下4950箱和13.9萬(wàn)箱的歷史新高，為湖北中煙轉(zhuǎn)型升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從武漢卷煙廠維修技術(shù)人員對(duì)工作凝神聚神、精益求精、追求極致事例中，
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成績(jī)，更多地是要尋找不足，尋找缺點(diǎn)，從而真正地做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，做到精益求精。
實(shí)際上，由于卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作是一項(xiàng)比較細(xì)致的、復(fù)雜的工作
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自身就是自然造物的極致。對(duì)每個(gè)人而言，在自身所處的領(lǐng)域內(nèi)，精益求精，追求卓越，一定能取得自我的突破和發(fā)展。無(wú)論出身、境遇或其他，
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特色的發(fā)展理念——成本領(lǐng)先，質(zhì)量領(lǐng)先。這其實(shí)就是于發(fā)展戰(zhàn)略中對(duì)貴州中煙核心價(jià)值觀“貴在精益求精，追求卓越”和可持續(xù)發(fā)展理念的一種強(qiáng)調(diào)，契合當(dāng)前形勢(shì)下的發(fā)展需求
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、震耳欲聾，這不僅體現(xiàn)海爾對(duì)產(chǎn)品缺陷零容忍的態(tài)度，更展示出海爾從此精益求精、質(zhì)量至上的追求和精神，這一砸砸出了工人們的眼淚，也砸出了干部員工的意識(shí)
