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、密云煙草等4家單位的6項(xiàng)成果分獲三等獎(jiǎng)。
下一步，北京煙草將緊緊圍繞降本增效，進(jìn)一步突出創(chuàng)新發(fā)展，研發(fā)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和提高效率的課題，
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題”的管理型服務(wù)層面上來(lái)。有力推動(dòng)企業(yè)通過(guò)壓縮開(kāi)支、優(yōu)化流程、優(yōu)化資源配置等途徑實(shí)現(xiàn)精益管理降本增效，通過(guò)總結(jié)梳理審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從體制、機(jī)制及制度層面剖析原因提出建議
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，將對(duì)標(biāo)與管理目標(biāo)、降本增效、精益改善、新名片打造等多區(qū)塊工作融合，通過(guò)科學(xué)整合、相互融通，多角度、多渠道促進(jìn)指標(biāo)提升。同時(shí)，注重?cái)?shù)字背后的管理原因分析
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，挖掘市場(chǎng)潛力，對(duì)內(nèi)不斷加強(qiáng)精益管理，降本增效。要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，把業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓”，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成
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;對(duì)合理化建議評(píng)選的全過(guò)程進(jìn)行梳理改善，成立合理化建議管理評(píng)審組，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，圍繞技術(shù)改善和管理改善，從降本增效、服務(wù)關(guān)愛(ài)、安全運(yùn)行等方面
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引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目重點(diǎn)突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問(wèn)題上，與企業(yè)中心工作的核心任務(wù)緊密結(jié)合，將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。要取得精益管理工作成效，
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安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)銷(xiāo)售、降本增效、管理挖潛等方面成效顯著。
會(huì)議對(duì)下一階段工作提出明確要求：一要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“安全是生命線，環(huán)保是生存線”的雙線意識(shí)，
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使命，緊緊圍繞打造“全面精益管理企業(yè)”目標(biāo)，把做好思想政治工作作為企業(yè)管理的重中之重，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基，狠抓嚴(yán)格規(guī)范，注重降本增效。領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)
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，不斷積累，煙葉質(zhì)量大幅度提高，降本增效成果凸顯，K326評(píng)吸質(zhì)量得到工業(yè)企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
針對(duì)煙葉收購(gòu)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，促進(jìn)煙農(nóng)減損提質(zhì)增效；要加強(qiáng)煙農(nóng)合作社建設(shè)，促進(jìn)減工降本增效；要充分利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，拓寬煙農(nóng)增收渠道。六要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，
