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系，實(shí)現(xiàn)約時(shí)定點(diǎn)、限時(shí)限量、按部位收購(gòu)等節(jié)點(diǎn)控制；全面推進(jìn)“一卡通”應(yīng)用，做到煙葉生產(chǎn)在線服務(wù)、在線管理、在線考核。
以品牌為導(dǎo)向 構(gòu)建精益市場(chǎng)體系
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、信息傳遞、名片交流、wifi共享，我們可以發(fā)現(xiàn)這些逐漸成為生活中一部分。為什么二維碼有著如何無可限量的前景呢？因?yàn)槎S碼的主讀應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)跨媒介間的信息傳遞，
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的特色商品可以考慮。特色商品限量出售，勢(shì)必會(huì)引起顧客的搶購(gòu)，或者激發(fā)顧客的興趣愛好，從而拉動(dòng)自己生意的發(fā)展。
控制價(jià)格
應(yīng)該說，商品價(jià)格
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！這種卷煙限量銷售，貨架上僅有的兩條已經(jīng)被別人預(yù)定了，他家中來客了，不然的話早就取走了！”店主趕緊擺擺手說道。“你就賣我一條吧
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焦油限量降至10毫克/支奠定基礎(chǔ)。
老煙斗：前兩年，曾經(jīng)有過對(duì)降焦減害的質(zhì)疑，好像當(dāng)時(shí)我們兩個(gè)談這方面的問題時(shí)，有人還在提醒我們
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技術(shù)體系和綜合降焦技術(shù)在產(chǎn)品上的應(yīng)用，確保2014年卷煙焦油量和危害性指數(shù)在2013年基礎(chǔ)上明顯下降，為實(shí)現(xiàn)2015年全國(guó)卷煙盒標(biāo)焦油限量降至10毫克/支奠定基礎(chǔ)。
小
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分布及所能夠輻射的范圍。了解客戶的顧客需求結(jié)構(gòu)，確定出終端消費(fèi)對(duì)卷煙的銷售需求量與卷煙銷售品種。鑒于卷煙品牌供應(yīng)實(shí)行限量供應(yīng)，許多零售戶的預(yù)測(cè)銷量都不是真實(shí)銷量的實(shí)際
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行動(dòng)者的特定的人群明確感受到了他們的訴求是什么，并認(rèn)為有足夠的理由需要采取行動(dòng)以表達(dá)這種訴求。比如卷煙經(jīng)營(yíng)戶對(duì)煙草公司的限量供應(yīng)緊俏卷煙政策就非常不滿，即不能保證他們的需求
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自動(dòng)識(shí)別貨源屬性、自動(dòng)調(diào)控規(guī)格限量、自動(dòng)確認(rèn)客戶訂單，有效避免人為因素對(duì)貨源分配的影響，切實(shí)提高貨源分配的公平性。
老煙斗：現(xiàn)在北京、天津都在緊鑼密鼓
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滿足不了市場(chǎng)需求，甚至春節(jié)前后每天都有來買中華、蘇煙的顧客。想及時(shí)補(bǔ)充貨源，可是這兩種煙年關(guān)控制的緊，限量進(jìn)售。于是我只有對(duì)那些顧客只好面帶歉意，
