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煙卷兒：湖南中煙的基地建設(shè)一直在探索中前行，建設(shè)的目標(biāo)也越來越清晰，其中之一就是工商聯(lián)手，推進(jìn)湖南中煙品牌原料需求與基地?zé)熑~品質(zhì)風(fēng)格有機(jī)融合。生態(tài)
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客戶經(jīng)理扮演“分析師”、“咨詢師”、“培訓(xùn)師”角色，履行凡客戶咨詢功能終端，管理員必當(dāng)日回帖回復(fù)、客戶經(jīng)理必一周上門服務(wù)、區(qū)營銷部必月內(nèi)回訪滿意度的三項(xiàng)承諾。探索網(wǎng)上互動(dòng)與網(wǎng)下
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險(xiǎn)阻，在企業(yè)改革發(fā)展中能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍，積極打造一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，逐漸探索形成一條加強(qiáng)思想政治工作、企業(yè)文化
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;在低焦油低危害卷煙研發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了大膽探索和實(shí)踐，并在關(guān)鍵技術(shù)上取得了突破。
通過積極推進(jìn)顆粒梗、特色梗絲、膨脹梗絲和功能型薄片的自主開發(fā)與應(yīng)用，吉林煙草工業(yè)公司
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;規(guī)劃工程項(xiàng)目1.23萬件；以騰沖煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化試點(diǎn)縣為重點(diǎn)，突出抓好山地農(nóng)機(jī)推廣與應(yīng)用，積極探索機(jī)械采煙、散葉堆積烘烤和分級(jí)，提高烤煙生產(chǎn)機(jī)械化
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的基本條件。
未來競爭集中在B2C領(lǐng)域
從1999年首家電子商務(wù)企業(yè)8848成立到現(xiàn)在為止，網(wǎng)上零售市場在不斷的探索中慢慢崛起，從C2C網(wǎng)購模式的繁榮發(fā)展到B2C模式的小
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適宜性不強(qiáng)，正在制約著煙區(qū)發(fā)展[2]。為了加快豫西煙區(qū)品種更新?lián)Q代步伐，本文通過對(duì)秦?zé)?6品種在當(dāng)?shù)氐氖痉堆芯?#xff0c;以探索該品種在豫西煙區(qū)的配套栽培技術(shù)
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”，大力創(chuàng)造亮點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制、新載體、新實(shí)踐，使煙草青年員工思想政治工作亮點(diǎn)頻閃，呈現(xiàn)出新的局面。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。探索把青年員工意識(shí)教育活動(dòng)中形成
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中國“以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”科學(xué)發(fā)展觀的指引，如果沒有煙草行業(yè)建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的艱辛探索，哪會(huì)有我的成長與進(jìn)步？祖國是一片富饒的土地
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的關(guān)系、教育與處罰的關(guān)系、轉(zhuǎn)化與打擊的關(guān)系，探索建立違法登記制度、教育勸導(dǎo)制度、重點(diǎn)監(jiān)管與轉(zhuǎn)化制度等相關(guān)制度，進(jìn)一步完善各層級(jí)職能，建立專賣管理工作目標(biāo)
