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貨架、清理貨品，4天后，小店舊貌換新顏。 把握六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持五項(xiàng)原則，突出七個(gè)注重，抓好九項(xiàng)環(huán)境改善及陳列要求……瓦房店市
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）黨員帶頭、全員上陣，為云廣食雜店進(jìn)行了一次升級(jí)改造“大手術(shù)”。粉刷外墻、收拾衛(wèi)生、組裝貨架、清理貨品，4天后，小店舊貌換新顏。 把握六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
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摸索出一套行之有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理模式——精益計(jì)劃管理。通過(guò)研產(chǎn)銷銜接準(zhǔn)確把握客戶需求客戶需求的及時(shí)性和準(zhǔn)確性是做好精益計(jì)劃的關(guān)鍵，建立研產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制是解決問(wèn)題的主要途徑。開好研產(chǎn)銷銜接會(huì)
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，這是從法律上、原料上和卷煙利稅上對(duì)卷煙市場(chǎng)的暫時(shí)保護(hù)。這個(gè)保護(hù)是在于還未有100%的把握重復(fù)傳統(tǒng)煙草的勝利，我們回顧下中國(guó)煙草界的輝煌就知道這個(gè)勝利來(lái)之不易。 建國(guó)前
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，這是從法律上、原料上和卷煙利稅上對(duì)卷煙市場(chǎng)的暫時(shí)保護(hù)。這個(gè)保護(hù)是在于還未有100%的把握重復(fù)傳統(tǒng)煙草的勝利，我們回顧下中國(guó)煙草界的輝煌就知道這個(gè)勝利來(lái)之不易。 建國(guó)前
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，導(dǎo)致企業(yè)客戶流失，市場(chǎng)份額下降。銷售數(shù)據(jù)的泄露可能影響企業(yè)的市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策略制定，使企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，做出錯(cuò)誤的決策。生產(chǎn)中斷是另一個(gè)嚴(yán)重
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普者黑生態(tài)煙區(qū)喀斯特地貌的鬼斧神工，造就了七鄉(xiāng)大地的靈動(dòng)和秀美。宜煙耕地面積達(dá)700多萬(wàn)畝，是“云南黃金走廊”生態(tài)特色煙區(qū)，文山壯族苗族自治州充分把握生態(tài)
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，打牢跨區(qū)辦案的理論基礎(chǔ)。執(zhí)法人員更應(yīng)注重在執(zhí)法實(shí)踐中把握管轄規(guī)則，研習(xí)案件線索，在沒有管轄權(quán)時(shí)應(yīng)及時(shí)移送，從而不貽誤打假時(shí)機(jī)。對(duì)于有管轄權(quán)的跨區(qū)執(zhí)法
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傳播的要點(diǎn)是開放，而不是控制。真實(shí)隨性，開放參與，及時(shí)反應(yīng)，聚焦小眾，這就是品牌年輕化過(guò)程中需要把握的4點(diǎn)原則。品牌年輕化就像
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了又不能過(guò)煙癮；吹煙灰時(shí)，吹重了水會(huì)漫出，吹輕了煙灰又彈不掉。使用水煙壺的方式方法還不止這些，需要把握的細(xì)微技巧還真不少。例如給水
