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全面推進烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升煙葉生產(chǎn)的整體水平。會昌縣煙站月考核制度是推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施之一。11月份主要考核集約化育苗：做到育苗大棚選址合理，營養(yǎng)池開挖和防病
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，需要考慮本市實際情況，合理劃定室內(nèi)和室外禁煙場所的范圍。據(jù)此，建議將相關(guān)條款修改為：
“第九條公共場所、工作場所的室內(nèi)區(qū)域以及公共交通工具內(nèi)
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前瞻性，要對年末市場行情做出精準(zhǔn)預(yù)測，以便公司下一步合理組織貨源，開展業(yè)務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。對市場預(yù)測，不僅要參照今年前期消費情況，
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多方面措施全面推進烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升煙葉生產(chǎn)的整體水平。會昌縣煙站月考核制度是推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施之一。11月份主要考核集約化育苗：做到育苗大棚選址合理，營養(yǎng)池
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;以便迅速引起消費者的注意。
合理擺放高度。消費者進店購物，經(jīng)常會下意識地環(huán)視陳列商品。一般來說，顧客下意識的巡視高度應(yīng)為0.7-1.7米，與消費者的距離約為
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，我都系統(tǒng)地對店內(nèi)的卷煙品種進行認真的統(tǒng)計和對周圍的消費人群做調(diào)查，按照周圍消費群體的消費習(xí)慣和需求，提前訂購一些俏銷的卷煙品牌，并合理安排卷煙訂購數(shù)量
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;對客戶提出合理化建議，引導(dǎo)客戶調(diào)整經(jīng)營思路，幫助客戶尋找市場機會，挖掘銷售潛力。二是“三階營銷”法。通過一階體驗營銷，二階會員營銷
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，堅決杜絕代訂、改單、刪單等不規(guī)范經(jīng)營行為，根據(jù)市場狀態(tài)合理確定銷售目標(biāo)，不強壓任務(wù)、不搭配銷售、不強制銷售。要健全市場信息采集體系，不斷提高
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”、“12.4”、煙草專賣法規(guī)頒布實施紀(jì)念日等法制宣傳日，通過設(shè)立咨詢臺、宣傳展板、發(fā)放宣傳單、宣傳手冊等方式開展煙草專賣法律法規(guī)、煙草零售許可證管理規(guī)定及當(dāng)?shù)?em class="term">合理化布局規(guī)定為主要內(nèi)容的宣傳活動
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的工作方法；以老帶新：在員工搭配上，老員工與新員工、年紀(jì)大的員工與年輕的員工要合理搭配，發(fā)揮他們的主觀能動性和思維創(chuàng)新性，從中提高他們
