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;繼續(xù)在改善交煙環(huán)境、免費(fèi)提供茶水及藥物、熱情解答煙農(nóng)疑惑、公平公正收購、合理解決煙農(nóng)訴求等方面為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)收購人員的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全防范意識(shí)
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分公司積極采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)的方式，著力提高專業(yè)化分級(jí)人員的分級(jí)水平，并且每天進(jìn)行不少于兩次的眼光平衡工作，確保煙葉收購純度，實(shí)現(xiàn)公平、公正
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。分公司系統(tǒng)管理員配合建水縣質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)全縣17個(gè)收購點(diǎn)各條收購線的收購計(jì)量器具進(jìn)行了巡回校驗(yàn)，為保證收購工作的公平、公正、規(guī)范進(jìn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。
目前，建水分公司各煙站
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，眼光統(tǒng)一的專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍，為煙葉公平、公正收購打牢基礎(chǔ)。
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。二是堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、全面建設(shè)，自我投入、持續(xù)提升”不動(dòng)搖。三是堅(jiān)持“自動(dòng)分配貨源、策略一視同仁，保障終端利益、服務(wù)公平公正”不動(dòng)搖。為現(xiàn)代終端建設(shè)更好更快發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、原則和測算指標(biāo)體系進(jìn)行科學(xué)測算；在制定卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃過程中要遵循“合法合理、公平公正，總體控制、合理配置，尊重歷史、逐步調(diào)整”三原則，在
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分配公平公正；專賣管理部門要把對(duì)大戶的監(jiān)控、治理作為重要工作內(nèi)容，嚴(yán)厲打擊大戶的違法違規(guī)經(jīng)營行為；內(nèi)管部門要強(qiáng)化大戶的監(jiān)管，杜絕行業(yè)從業(yè)人員利用
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集體研究形成處罰意見，確保案件處理的公平、公正。
三是強(qiáng)化專銷協(xié)同。繼續(xù)關(guān)注串碼煙整治，研究制定串碼煙整治建議；強(qiáng)化零售戶業(yè)態(tài)督察，糾正零售戶
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力度。嚴(yán)格依法依規(guī)辦理煙草專賣許可證，切實(shí)遵循“職權(quán)法定、公平公正、依法行政、高效便民”的原則，以全力解決好服務(wù)群眾“最后一公里”問題為落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)行政服務(wù)
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收購工作公平、公正的基礎(chǔ)，作為引導(dǎo)基層收購人員拒腐防變的堅(jiān)固防線，把活動(dòng)與工作緊密結(jié)合，用工作業(yè)績檢驗(yàn)活動(dòng)的開展成效。
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