為您找到相關(guān)結(jié)果 3451 篇
-
緊密結(jié)合，與“四要”作風(fēng)建設(shè)和保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”良好精神狀態(tài)教育活動(dòng)緊密結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新
-
。力爭(zhēng)在“十二五”期間完成公司質(zhì)量、環(huán)境、安全三大體系的有機(jī)整合，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系平臺(tái)；四要注重協(xié)調(diào)配合，確保有序推進(jìn)。從宣貫、培訓(xùn)，謀劃、運(yùn)用
-
加工質(zhì)量關(guān)。四要抓好質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)儲(chǔ)備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉質(zhì)檢管理隊(duì)伍。五要加大考核獎(jiǎng)懲
-
加工質(zhì)量關(guān)。四要抓好質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)儲(chǔ)備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉質(zhì)檢管理隊(duì)伍。五要加大考核獎(jiǎng)懲
-
、大型水源建設(shè)有效結(jié)合，做到專題教育與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤、兩促進(jìn)”，鞏固“四要”良好作風(fēng)專題教育成果。從干部到員工、從縣局到站所展開(kāi)多措并舉的學(xué)習(xí)形式，
-
協(xié)調(diào)配合，切實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；四要加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作的宣傳，切實(shí)宣傳到位；五要嚴(yán)格考核
-
，確保全員參與；二要緊扣發(fā)展主題，促進(jìn)工作提升；三要突出重點(diǎn)工作，做到敢想、敢干、會(huì)干、實(shí)干；四要豐富活動(dòng)載體；
-
理想信念教育；三要以工程項(xiàng)目監(jiān)管為突破口，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督；四要建立健全集團(tuán)公司“三重一大”制度決策實(shí)施辦法。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢工作進(jìn)行了總結(jié)
-
，對(duì)保山復(fù)烤廠的應(yīng)急處置工作進(jìn)行幫助指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了煙草行業(yè)“四要”良好作風(fēng)和“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，進(jìn)一步鼓舞了士氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。
目前
-
務(wù)流程。按照工作法“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟相關(guān)要求，認(rèn)真梳理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單以及手冊(cè)中的痕跡化管理。
四要注重引導(dǎo)和滿足客戶需求。以客戶
