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黨建促發(fā)展，要求云南煙草工商企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，牢牢抓住黨建工作這個“牛鼻子”，狠抓各項工作制度落實，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，
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。隨著行業(yè)的發(fā)展變化，企業(yè)對制度體系建設(shè)的要求越來越高。當(dāng)前，內(nèi)管工作制度、工作流程的制定和設(shè)計，對卷煙經(jīng)營的全方位、全過程的監(jiān)管，對內(nèi)管隊伍的管理
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事項預(yù)審制度、民主管理監(jiān)督制度、民主評議制度和問責(zé)制度，通過支部會議和黨員民主評議等形式對黨支部的有關(guān)事項進行評議；通過建立完善工作制度，把黨支部的工作管理
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程序，讓客戶現(xiàn)場清點好卷煙數(shù)量、品種和規(guī)格，查看卷煙是否變形受損，客戶驗貨滿意后，方可履行簽字確認手續(xù)。這既是工作制度和要求，也是
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運行機制。明確煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目產(chǎn)權(quán)歸屬村民委員會、煙葉專業(yè)合作社集體所有，并與之簽訂了管護協(xié)議，制定了管護工作制度，由項目業(yè)主選舉產(chǎn)生若干
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，避免造成不良的法律風(fēng)險，進一步規(guī)范好一線執(zhí)法主體的工作意識，提高工作效率，完善工作制度，強化監(jiān)管方式，提升監(jiān)管水平
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位移、培養(yǎng)綜合能力和復(fù)合型人才；將發(fā)展黨員的“兩有三定”工作制度借鑒到人才培養(yǎng)，有計劃，有規(guī)劃，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，定期安排談心
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和細化。其次，要明確制訂基層黨組織的日常工作制度。按規(guī)定比例配備專職黨務(wù)工作人員，建立好“一崗雙責(zé)”的工作機制，建立日常工作臺賬。制定經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)
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鐘履露所說的全方位學(xué)習(xí)，實際是臨滄市局（公司）搭建的多層面活動平臺：除了每月嚴格執(zhí)行“三會一課”、一匯報一評議工作制度外，
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機制。
南寧市局（公司）以“協(xié)同工作制度”明確了三方在終端建設(shè)中的職責(zé)分工。百色市局（公司）市管員和客戶經(jīng)理實現(xiàn)了分析市場、制定計劃、工作
